2017年還剩下最後一個多月的時間就接近尾聲了,這一年對很多內衣廠加工業來說注定有太多的不平凡,內衣廠我們針織17年專做無縫內衣的生產廠家在2017年一年也可以說收穫連連,這得益於我們針織內衣廠王總大力推動內衣廠轉型,差異化異軍突起,堅持與時俱進才迎來內衣廠2017年年底又一波客戶搶購訂單的新高潮。內衣廠轉型除了注重自身發展外,還得關注外部環境的變化,互聯網發展到今天,各種借助互聯網渠道的營銷新玩法越來越多。那麼想在這些新玩法中,找到內衣廠優勢所在與同行內衣廠加工業間的差異就顯得尤為重要了。
我們針織17年專做無縫內衣的生產廠家,通過這幾年大體推動內衣廠轉型,也總結出這3點與同行內衣廠間的差別。 1.經營理念:急客戶之所急,慮客戶之所慮。經營理念是一家內衣廠發展之魂。
一個沒有經營理念,沒有企業文化的內衣廠家很難做大做強。我們針織2017年全力推動內衣廠電子商務的發展,對內衣工廠以往的一些經營方式在摸索中不斷調整。比如說,為了讓客戶更好的體驗到內衣廠的產品好,邀請專業的設計和攝影團隊,每款女士內衣從不同的角度,細節充分展示給客戶,而且還力邀客戶來工廠現場選款試穿。
發貨速度和客戶反饋的問題更是直達老闆和老闆娘天聽,品質管控狠抓真抓,真正的做到急客戶之所急,慮客戶之所慮。 2.推廣渠道:客戶在哪裡,我就出現在哪裡。今天人們接觸信息的渠道更加多樣性,智能手機的普及,人人都是一個自媒體。
以往,我們針織也同很多內衣廠一樣在國際商貿城開一個檔口,弄一個門面,招幾個人坐鎮店面坐等客戶上門來談生意就是了。如今,互聯網信息高速發達,人們坐在家裡一部手機就可以開始找他們需的產品或想了解的廠家了。內衣廠我們針織也很早就認識到這一點,針對內衣工廠有現貨支持批發,而且可以當天發貨,工廠特地開啟適合批發的阿里平台,方便客戶快速批發到他們想要的貨品;針對一終端客戶,他們也想體驗我們的產品,也特地合作開啟天貓平台;還有一個主要點,那就是內衣廠有自主研發能力和強大的生產能力,OEM貼牌加工服務等,我們針織又打造專屬內衣廠的品牌宣傳和內衣貼牌加工服務的企業網站,再結合內衣廠商貿城店面,全方位立體式的服務到各個真正有需求的客戶。
3.內衣產品:堅持自己擅長的,做一公分的寬度,一公里深度。關於這點前文內衣廠加工業須警惕跨界整合和無序擴張也講到這一點。如今很多內衣廠的生意不好,訂單下滑,再加上以往一直是在做OEM貼牌加工,什麼都做,什麼訂單都接,雜而不精,沒有自身的競爭力這是一個很大的問題。
我們針織17年來一直在自己擅長的無縫針織領域深耕細作,把我們擅長的無縫內衣做精,產品做出市場獨一無二,再多的利潤,我們堅持有些訂單不做,有些訂單堅持做好,奉行有所為,有所不為。正因為我們針織內衣廠非常清楚自己的目標客戶是誰,與同行間的差異在哪裡,優勢在哪裡,所以只要把這些優勢差異講透,變成我們能給客戶帶來什麼,再結合現在的渠道方式方法快速傳播出去,這個秋冬之季,內衣廠忙得不可開交,訂單都排到1個月後了。“”——– 。