เรามักจะพูดว่า:“ป่ากำลังขยายใหญ่ขึ้นและมีนกนานาชนิด!”ในฐานะที่เป็นอุตสาหกรรมการผลิตแบบดั้งเดิม การแปรรูปชุดชั้นในมีขั้นตอนการผลิตและการประมวลผลมากมายและต้องใช้บุคลากรมากขึ้น การจัดการโรงงานชุดชั้นในไม่ใช่เรื่องง่าย และผู้ผลิตชุดชั้นในจะจ้างผู้บริหารระดับสูงที่เป็นมืออาชีพได้ยากขึ้น ในโรงงานชุดชั้นใน เราเป็นผู้ผลิตชุดชั้นในไร้รอยต่อมาเป็นเวลา 17 ปี มีพนักงานมากกว่า 350 คน และกำลังการผลิตกางเกงชั้นในไร้รอยต่อสำหรับผู้หญิง 12 ล้านชิ้นต่อปี การจัดการโรงงานชุดชั้นในแบบถักนิตติ้งของเราเป็นเช่นนี้ ในช่วงปลายปีของทุกปี การถักนิตติ้ง จะเรียกประชุมผู้บริหารและพนักงานทั้งหมดของโรงงานชุดชั้นในเพื่อจัดประชุมทั่วไปเพื่อกำหนดเป้าหมายโดยรวมของโรงงานชุดชั้นในสำหรับปีหน้า สำหรับการแปรรูปชุดชั้นในในปีหน้า ทั้งคุณภาพและปริมาณ จะต้องทำให้เสร็จตามเวลาส่งมอบ ขณะเดียวกัน บุคลากรแต่ละคนต้องทำงานหนักเพื่อปรับปรุงความต้องการด้านจิตสำนึกด้านคุณภาพ
โรงงานชุดชั้นในจำเป็นต้องดำเนินการเฉพาะก่อนการประมวลผลชุดชั้นในแต่ละครั้งการตรวจสอบครั้งแรกจะต้องดำเนินการตามมาตรฐานการดำเนินงานและความต้องการของลูกค้าการตรวจสอบครั้งแรกดำเนินการโดยหัวหน้างานและบุคลากรด้านเทคนิคของกระบวนการ บุคลากร ร่วมลงนามยืนยัน การจัดการคุณภาพของกระบวนการแปรรูปชุดชั้นในนั้นเข้มงวดยิ่งขึ้น“ห้ามรับสินค้าที่มีตำหนิ ห้ามผลิตสินค้าที่มีตำหนิ และห้ามปล่อยสินค้าที่มีตำหนิ”สำหรับการร้องขอ ในแต่ละกระบวนการ พนักงานแต่ละคนต้องเข้าใจความรับผิดชอบของตนอย่างชัดเจน
กว่า 17 ปีที่ผ่านมาของการถักนิตติ้ง เราได้จัดทำแนวทางการทำงานที่เหมาะสมสำหรับโรงงานชุดชั้นในโดยผ่านกระบวนการแปรรูปกางเกงชั้นในจำนวนมาก มีมาตรฐานและการควบคุมดูแล เราจะดำเนินการตามข้อกำหนดด้านคุณภาพการแปรรูปกางเกงในของลูกค้าต่อไปโดยไม่มีส่วนลด ทุกๆ พนักงานโรงงานชุดชั้นในทราบด้วยว่าคุณภาพของการแปรรูปชุดชั้นในเป็นการผลิต ไม่ได้ทดสอบ สำหรับพนักงานที่มีความคิดริเริ่มในการตรวจสอบตนเองและมีคุณภาพดีจะได้รับรางวัลที่สอดคล้องกัน“เกือบ, อาจจะ, ชอบ……”พูดหนักแน่น“อย่า”! สำหรับผู้ที่อยู่ในสัดส่วนของเมือก“เหตุผลไม่ชัดเจน ความรับผิดชอบไม่ชัดเจน มาตรการไม่อยู่ในสถานที่ การดำเนินการไม่ได้ดำเนินการ”พฤติกรรมถูกปฏิเสธอย่างแน่นอน! เนื่องจากการประมวลผลชุดชั้นในต้องใช้แรงงานคนจำนวนมากและมีคนจำนวนมาก เราจึงได้จัดตั้งแผนกคุณภาพในโรงงานชุดชั้นในเมื่อหลายปีก่อน และมีมาตรฐานการตรวจสอบ IPQC ที่เกี่ยวข้อง“ตรวจสอบและตรวจสอบข้อมูล ควบคุมและป้องกันการแปรผัน การกระจายฮิสโตแกรม เน้นประเด็นสำคัญ กระจายเพื่อค้นหาความสัมพันธ์ ระดับเพื่อค้นหาความแตกต่าง ลักษณะเพื่อค้นหาสาเหตุสำคัญ”หลักการพื้นฐานในการระบุปัญหาและเสนอกลไกการป้องกันที่สอดคล้องกัน โรงงานชุดชั้นในของเราได้แนะนำกฎการจัดการ 5S ของญี่ปุ่นเมื่อหลายปีก่อน ในเวลาเดียวกัน โรงงานยังได้ผ่านการรับรอง ISO9001 ของบุคคลที่สาม การผลิตความปลอดภัยได้รับความสำคัญเสมอ มีกฎระเบียบห้ามสูบบุหรี่ที่เข้มงวดในพื้นที่การผลิตของโรงงาน และพื้นที่คลังสินค้าเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดความปลอดภัย อุบัติเหตุ.
เพียงเพราะเรามีระบบการถักที่สมบูรณ์แบบ โรงงานชุดชั้นในของเราก็เป็นที่รักของลูกค้าจำนวนมากตลอดหลายปีที่ผ่านมา และเราได้แสดงเรื่องราวสุดคลาสสิกทีละเรื่อง!“”——---– .