Један од 8 главних проблема за произвођаче доњег веша да побољшају ефикасност производње

2022/08/15

Аутор: взк –взк

У данашње време, информатичко доба се мења, а конкуренција у индустрији производње доњег веша је изузетно жестока.Радњи екстензивни модел управљања произвођачима доњег веша је веома несагласан са садашњошћу. Нарочито сада када после 90-их и после 00-их раде у произвођачима доњег веша, тешко је бити заинтересован за начин производње који се ослања само на прековремени рад. Дакле, менаџмент произвођача доњег веша директно утиче на конкурентност и виталност произвођача доњег веша на тржишту.

Укратко, произвођачи доњег веша морају обратити пажњу на ових 8 главних проблема ако желе да побољшају ефикасност производње. Ми смо произвођач плетеног, бешавног доњег веша већ 17 година. Данас ћу анализирати један од 8 главних проблема произвођача доњег веша како бих за вас побољшао ефикасност производње! 1. Произвођачи доњег веша треба да обрате пажњу на спајање интереса фабрике са интересима запослених.

Јапан, искуство у управљању пословањем ове земље уче многе земље широм света, тако да последњих година многе компаније уче модел управљања Амебом. Веома важан модел амебе је систем компензација, а интересе предузећа треба везати за интересе запослених. Индустрија за прераду доњег веша је веома традиционално производно оријентисано предузеће.Да би уштедели на трошковима, многи произвођачи доњег веша стављају интересе произвођача доњег веша на прво место и третирају запослене у произвођачима доњег веша ако могу да ископају, храну и смештај. нису баш добре.заштита, еуфемистички названа“Запослени узимају фабрику као свој дом”, али зашто би фабрика своје запослене третирала као породицу? Такве последице ће, наравно, бити стање превладавања посла за запослене да раде у произвођачима доњег веша.

Наиме, произвођачи доњег веша треба да схвате да су запослени највеће богатство фабрике, да се интереси запослених не могу гарантовати, а о дугорочним интересима произвођача доњег веша не може се расправљати. Разуман систем плата и хуманизовани механизам подстицаја за бригу могу побољшати кохезију произвођача доњег веша и формирати позитивну тимску атмосферу, а произвођачи доњег веша могу природно да се боље развијају. 2. Унутрашње и спољашње окружење произвођача доњег веша је веома важно.

Пре свега, унутрашње окружење произвођача доњег веша: многи произвођачи доњег веша не могу да задрже таленте, то је зато што су многи произвођачи доњег веша превише крути у дизајну система управљања, али мале компаније имају болест великих компанија. На пример, ригидни нагласак на систему пунцх-ин зависи само од тога да ли сте убацили, а не да ли радите прековремено и радите свесно дуго времена. Штавише, што више радите, већа је и одговорност.

Не видим ваше напоре, само проблеме које сте имали. Када се створи таква атмосфера, многи способни запослени одлазе, остављајући гомилу људи који криве једни друге. Сада пост-90-их и пост-00-их постепено улазе на радно место, истичући више слободе и индивидуалности, и тешко је задржати њихова срца ако су превише строги.

Стога, произвођачи доњег веша такође треба да иду у корак са напретком, да воде више хумане бриге и стварају унутрашње окружење са глатким, хармоничним међуљудским радним односом и беспрекорном сарадњом између одељења, што је магично оружје за произвођаче доњег веша да задрже таленте. Многи таленти одлазе не због плате, већ због лошег рада! Што се тиче спољашњег окружења произвођача доњег веша, оно се углавном односи на спољне кооперативне трговце или произвођаче. Што се тиче производње бешавног доњег веша, материјалима су потребни добављачи, додацима су потребни други добављачи, а чак и за малу врећицу за паковање је потребан наменски добављач, тако да произвођачи доњег веша одржавају добар однос сарадње са узводним и низводним јединицама.

Дајте другој страни мало производног простора, немојте им слепо стискати профит, ако не могу да живе, ваш посао није далеко од кризе. 3. Основна конкурентност и предности произвођача доњег веша. Ако произвођачи доњег веша желе да формирају сопствене предности, морају да буду веома јасни о предностима и слабостима између себе и својих вршњака, али то није довољно, јер конкуренти истих произвођача доњег веша могу то лако да ураде, па морају да погледају ово из нове перспективе.питање.

Основна компетенција произвођача доњег веша мора да чини комбинацију материјалних и нематеријалних ресурса, што је институционализован систем знања међузависности, иновације и стварне борбе, који садржи низ искустава и знања. На пример, људски ресурси, производна опрема, производни процес и радно окружење, радни квалитет особља, корпоративна култура, фабрички систем, искуство знања, управљање знањем и фабричка репутација произвођача доњег веша. 4. Управљање произвођачима доњег веша треба да буде стандардизовано.

Ово је лакше рећи него учинити. Због тога што произвођачи доњег веша морају да се развијају до одређеног обима, да би сопствени произвођачи доњег веша имали борбену ефикасност, одрживост и ефикасност, морају имати одређени стандардизовани систем управљања. Други скуп пракси са персонализацијом не би требало да се примењује само зато што произвођач доњег веша мења запослене.

Без обзира на карактеристике произвођача доњег веша, њихово основно управљање је непромењено и потребно га је системски утврдити да би се формирао консензус. Ако се то не уради, дугорочно гледано, менаџмент произвођача доњег веша је нестабилан, у основи лебди на ниском нивоу и тешко се достиже нови ниво.То се генерално манифестује у несавршеном систему произвођача доњег веша, а често је тешко извршити задатке на време. , Тешко је пронаћи узрок проблема, често гурају комисије и препиру. Вреди напоменути да нормализација није само документ који остаје на папиру.

Да сумирамо, постоји осам великих проблема за произвођаче доњег веша да побољшају ефикасност производње. Један од два, три или четири које смо исплели и ишчешљали, шта мислите? Ако сте и произвођач доњег веша, са којим проблемима се суочавате? Добродошли да оставите поруку и обратите пажњу на пет шест седам осам од осам главних проблема сутрашњих произвођача доњег веша како бисте побољшали ефикасност производње!“”—— Одговорни уредник: Циљ нам је одељење е-трговине– .

КОНТАКТИРАЈТЕ НАС
Само нам реците своје захтеве, можемо учинити више него што можете да замислите.
Пошаљите свој упит

Пошаљите свој упит

Изаберите други језик
English
Português
bahasa Indonesia
Latin
日本語
العربية
ภาษาไทย
français
한국어
Español
italiano
русский
Deutsch
Afrikaans
አማርኛ
Azərbaycan
Беларуская
български
বাংলা
Bosanski
Català
Sugbuanon
Corsu
čeština
Cymraeg
dansk
Ελληνικά
Esperanto
Eesti
Euskara
فارسی
Suomi
Frysk
Gaeilgenah
Gàidhlig
Galego
ગુજરાતી
Hausa
Ōlelo Hawaiʻi
हिन्दी
Hmong
Hrvatski
Kreyòl ayisyen
Magyar
հայերեն
Igbo
Íslenska
עִברִית
Basa Jawa
ქართველი
Қазақ Тілі
ខ្មែរ
ಕನ್ನಡ
Kurdî (Kurmancî)
Кыргызча
Lëtzebuergesch
ລາວ
lietuvių
latviešu valoda‎
Malagasy
Maori
Македонски
മലയാളം
Монгол
मराठी
Bahasa Melayu
Maltese
ဗမာ
नेपाली
Nederlands
norsk
Chicheŵa
ਪੰਜਾਬੀ
Polski
پښتو
Română
سنڌي
සිංහල
Slovenčina
Slovenščina
Faasamoa
Shona
Af Soomaali
Shqip
Српски
Sesotho
Sundanese
svenska
Kiswahili
தமிழ்
తెలుగు
Точики
Pilipino
Türkçe
Українська
اردو
O'zbek
Tiếng Việt
Xhosa
יידיש
èdè Yorùbá
Zulu
简体中文
繁體中文
Тренутни језик:Српски