د زیر جامو جوړونکي د 8 لویو ستونزو څخه 5678 د تولید موثریت ښه کوي

2022/08/15

لیکوال: wzxwzx

د زیر جامو تولید او پروسس کولو صنعت کې د نن ورځ په ډیریدونکي سیالۍ کې ، ډیری د زیر جامو جوړونکي پدې فکر کوي چې څنګه په مؤثره توګه د تولید موثریت وده وکړي. ، دوی د 17 کلونو راهیسې په بې سیمه تولید کې تخصص لري. د زیر جامو جوړونکي له واقعیت څخه تیریږي او د خپل تمرین له لارې ، دوی لومړی دا تشریح کوي چې څنګه د زیر جامو جوړونکي کولی شي د تولید موثریت له څلورو اړخونو څخه ښه کړي. نن ورځ، موږ به د نورو څلورو اړخونو څخه د تولید موثریت ته وده ورکولو لپاره د زیر جامو جوړونکو لپاره د پاملرنې میتودونه او ټکي تشریح کړو. 5. د زیر جامو جوړونکو د فعالیت او د کارمندانو د فعالیت ارزونه.

د زیر جامو جوړونکي غواړي ژوندي پاتې شي او وده وکړي، په طبیعي توګه، دوی د پلور فعالیت او ګټې څخه جلا نه دي. نو دا د زیر جامو جوړونکو لپاره خورا مهم دی چې په مؤثره توګه د فعالیت ارزونه ترسره کړي. دا د زیر جامو جوړونکو ته اړتیا لري چې په پیل کې د ورته صنعت یا نورو د فعالیت ارزونې تمریناتو څخه زده کړي ، او بیا د دوی د زیر جامو تولید کونکو اصلي پرمختګ سره یوځای کړي ترڅو په تدریجي ډول د زیر جامو تولید کونکو کارمندانو د فعالیت ارزونې سیسټم ته وده ورکړي ، په ځانګړي توګه د تصدیق کولو لپاره. لاسته راوړنې. ځواک ته وده ورکول، له تصدیو سره مرسته کول چې شته نیمګړتیاوې په ګوته او سمې کړي، او د وخت په اوږدو کې د سمولو لپاره یو پلان ترتیب کړي.

په واقعیت کې، ډیری د جامو جوړونکي او ډیری خلک د وريجو لوی لوښي لري، او ډیری خلک به یوازې خبرې وکړي او دا کار نه کوي. فعال خلک تل بوخت وي. دا د دې خلکو لپاره غیر عادلانه ده، نو د زیر جامو جوړونکي د ښه فعالیت ارزونه لري، او دا د سخت کار خلکو ساتلو لپاره هم مناسبه درملنه ده.

6. د خلکو پیژندل او د هغوی څخه ښه ګټه پورته کول د زیر جامو جوړونکو د پراختیا لپاره خورا مهم دي. د خلکو پیژندل او د دې څلورو کلمو ښه کارول اسانه دي، مګر دا خورا ستونزمن کار دی چې واقعیا وغواړي. دا د بول او میکسما ترمنځ اړیکه ده.

د زیر جامو جوړونکي باید د هغه کارمندانو په اړه خورا روښانه وي چې دوی ګماري، څوک مسؤل دي، او د دوی کاري چلند څوک دی؟ د زیر جامو جوړونکو مسؤلیت په غاړه واخلئ او د فابریکې پراختیا ته پاملرنه وکړئ ، سخت کار وکړئ ، سخت کار وکړئ ، او متحد او همکاري وکړئ. باید مخنیوی وشي“کرونیزم”دا طریقه به ډیری خلک پریږدي. 7. هغه څه وکړئ چې تاسو یې وایئ او هغه څه وکړئ چې تاسو یې کوئ، د کار او مدیریت په ساده ویش سره.

د زیر جامو ځینې جوړونکي د لویو خبرو کولو لپاره کارول کیږي کله چې دوی لوړ مدیریت ته ورسیږي. کله چې ستونزه وي، مسؤل کس ومومئ چې یو بل ته فشار ورکړي. ساده شیان د معاملې لپاره خورا پیچلي دي.

یوه کوچنۍ څانګه اکثرا د یو مشخص کس له امله په کار کې پاتې راځي، د بیلګې په توګه، د یوې خورا ساده مسلې لپاره، ځکه چې په ډیپارټمنټ کې یو څوک د استراحت یا غیر حاضرۍ رخصتۍ ته اړتیا لري، بیاکتنه یا لاسلیک ته اړتیا لري، او پایله یې یوازې کیدی شي. ولاړ او انتظار. نوم یې دا دی:“کړنلاره تعقیب کړئ، نه د شرکت د مقرراتو سره سم”! د زیر جامو جوړونکو چټک پرمختګ د استعداد او مدیریت څخه جلا کیدونکی دی. څومره چې د مدیریت کچه ​​ساده وي، هغومره مسؤول اشخاصو ته کافي مدیریتي مسوولیتونه ورکول کیږي.

د زیر جامو جوړونکو مدیریت اسانه کول او مسؤلیتونه روښانه کول به په طبیعي ډول شرکت ډیر په اسانۍ پرمخ بوځي. 8. د زیر جامو جوړونکو د پوهې مدیریت او د شرکت کلتور. د زیر جامو جوړونکي اوږدمهاله پرمختګ د کارپوریټ کلتور ملاتړ څخه جلا کیدونکی دی ، کوم چې د شرکت روح دی.

یو ښه کارپوریټ کلتور د زیر جامو جوړونکو اصلي وړتیا سرچینه هم ده. د زیر جامو جوړونکو لپاره د داخلي چاپیریال رامینځته کول ترڅو د نورو په پرتله ګړندي زده کړي ، د زیر جامو جوړونکو کارمندانو ګړندۍ وده وکړي ، او په دوامداره توګه د زیر جامو تولید کونکو لپاره د لوړ کیفیت بیک اپ ځواک رامینځته کول هم د زیر جامو جوړونکو لپاره لومړني عملونه دي چې د تل لپاره نه هیریدونکي پاتې کیږي. له همدې امله، موږ په دې اړه په دقت سره فکر وکړ، په حقیقت کې، د زیر جامو جوړونکي ترټولو لوی پیرودونکي د هغه کارمندان دي، د کارمندانو لخوا تولید شوي زیر جامو محصولات د پیرودونکو لخوا ستاینه کیږي، او کارمندان پیرودونکي جذبوي.

ښه کارمندان، غوره ټیمونه او سمې پرمختیایي ستراتیژۍ به یقینا د زیر جامو جوړونکي د تل زرغون وده وکړي.“”——---– .

موږ سره اړیکه ونیسئ
یوازې موږ ته ستاسو غوښتنې ووایاست، موږ کولی شو ډیر څه ترسره کړو چې تاسو یې تصور کولی شئ.
خپله پلټنه ولیږئ

خپله پلټنه ولیږئ

یوه بله ژبه غوره کړئ
English
Português
bahasa Indonesia
Latin
日本語
العربية
ภาษาไทย
français
한국어
Español
italiano
русский
Deutsch
Afrikaans
አማርኛ
Azərbaycan
Беларуская
български
বাংলা
Bosanski
Català
Sugbuanon
Corsu
čeština
Cymraeg
dansk
Ελληνικά
Esperanto
Eesti
Euskara
فارسی
Suomi
Frysk
Gaeilgenah
Gàidhlig
Galego
ગુજરાતી
Hausa
Ōlelo Hawaiʻi
हिन्दी
Hmong
Hrvatski
Kreyòl ayisyen
Magyar
հայերեն
Igbo
Íslenska
עִברִית
Basa Jawa
ქართველი
Қазақ Тілі
ខ្មែរ
ಕನ್ನಡ
Kurdî (Kurmancî)
Кыргызча
Lëtzebuergesch
ລາວ
lietuvių
latviešu valoda‎
Malagasy
Maori
Македонски
മലയാളം
Монгол
मराठी
Bahasa Melayu
Maltese
ဗမာ
नेपाली
Nederlands
norsk
Chicheŵa
ਪੰਜਾਬੀ
Polski
پښتو
Română
سنڌي
සිංහල
Slovenčina
Slovenščina
Faasamoa
Shona
Af Soomaali
Shqip
Српски
Sesotho
Sundanese
svenska
Kiswahili
தமிழ்
తెలుగు
Точики
Pilipino
Türkçe
Українська
اردو
O'zbek
Tiếng Việt
Xhosa
יידיש
èdè Yorùbá
Zulu
简体中文
繁體中文
اوسنۍ ژبه:پښتو