Hilberînerên kincên jêrîn karbidestiya hilberînê 5678 ji 8 pirsgirêkên sereke baştir dikin

2022/08/15

Nivîskar: wzx -wzx

Di pêşbaziya dijwar a îroyîn de di pîşesaziya hilberîn û hilberandina kincên jêrîn de, gelek hilberînerên kincên jêrîn li ser wê yekê difikirin ka meriv çawa bi bandor bikêrhatina hilberînê baştir bike. Di gotara berê de, yek ji heşt pirsgirêkên sereke yên hilberînerên cilên jêrîn ji bo baştirkirina kargêriya hilberînê, du, sê û çar , ew 17 sal in di hilberîna bêkêmasî de pispor in. Hilberînerên kincên jêrîn ji rastiyê derdikevin û bi pratîka xwe, ew pêşî rave dikin ka çêkerên kincên jêrîn çawa dikarin ji çar aliyan ve bi bandorkeriya hilberînê çêtir bikin. Îro, em ê rêbaz û xalên balê ji bo hilberînerên kincê jêrîn rave bikin ku ji çar aliyên din re karbidestiya hilberînê baştir bikin. 5. Performansa û nirxandina performansa karmendê hilberînerên cilên jêrîn.

Hilberînerên kincên jêrîn dixwazin bijîn û pêş bikevin, bi xwezayî, ew ji performansa firotanê û qezencê nayên veqetandin. Ji ber vê yekê ji bo hilberînerên cilên jêrîn pir girîng e ku bi bandor nirxandina performansê bikin. Vê yekê hewce dike ku hilberînerên kincên jêrîn di destpêkê de ji pratîkên nirxandina performansê ya heman pîşesaziyê an ya din fêr bibin, û dûv re pêşkeftina rastîn a hilberînerên xweyên kincê bi hev re bikin yek da ku hêdî hêdî pergala nirxandina performansê ya xebatkarên hilberînerên kincê binî baştir bikin, nemaze ku piştrast bikin destkeftiyan Pêşxistina hêzan, ji pargîdaniyan re bibin alîkar ku kêmasiyên heyî nas bikin û rast bikin, û plansaziyek ji bo rastkirina di nav sînorek dem de saz bikin.

Di rastiyê de, gelek çêkerên cilên jêrîn û gelek kes bi hev re potek mezin a birinc hene, û gelek kes dê tenê biaxivin û wê nekin. Mirovên çalak her tim mijûl in. Ev ji van mirovan re neheqî ye, ji ber vê yekê hilberînerên kincê jêrîn xwedan nirxandinek performansa dengdar in, û ew di heman demê de ji bo girtina mirovên kedkar jî dermankirinek adil e.

6. Naskirina mirovan û baş bikaranîna wan ji bo pêşkeftina çêkerên kincên jêrîn pir girîng e. Naskirina mirovan û baş karanîna van çar peyvan hêsan e ku meriv bêje, lê pir dijwar e ku meriv bi rastî bixwaze vê yekê bike. Ev têkiliya di navbera Bole û Maxima de ye.

Divê çêkerên kincên jêrîn di derbarê xebatkarên ku ew digirin, kî berpirsiyar in û helwestên wan ên xebatê de pir zelal bin? Înîsiyatîfa xwe hildin ser milê hilberînerên kincê jêrîn û li ser pêşveçûna kargehê xem bikin, zehf bixebitin, bi dijwarî bixebitin û bibin yek û hevkariyê bikin. divê bê dûrxistin“hevalparêzî”Ev nêzîkatî dê bike ku gelek kes dev jê berdin. 7. Tiştê ku hûn dibêjin bikin û ya ku hûn dikin bikin, bi dabeşkirina kar û rêveberiyê hêsan.

Hin çêkerên kincên jêrîn dema ku digihîjin rêveberiya jorîn bi gotinên mezin têne bikar anîn. Dema ku pirsgirêkek hebe, kesê berpirsiyar bibînin ku hevdu bikişîne. Tiştên hêsan pir tevlihev in ku meriv pê re mijûl bibe.

Dezgehek piçûk pir caran ji ber kesek diyar kar nake, wek nimûne, ji bo mijarek pir hêsan, ji ber ku kesek di beşê de bêhnvedanek an betlaneyê heye, pêdivî ye ku wî binirxîne an îmze bike, û encam tenê dikare bibe. sekinî û li bendê. Jê tê gotin:“Pêvajoyê bişopînin, ne li gorî rêzikên pargîdaniyê”! Pêşkeftina bilez a hilberînerên cilên jêrîn ji jêhatîbûn û rêveberiyê nayê veqetandin. Asta rêveberiyê çi qas hêsan be, ew qas berpirsiyariyên rêveberiyê yên têra xwe didin kesên berpirsiyar.

Birêvebirina hilberînerên kincan hêsantir û berpirsiyarî zelaltir dê bi xwezayî pargîdanî hêsantir bike. 8. Rêvebiriya zanînê û çanda pargîdaniya hilberînerên cilên jêrîn. Pêşkeftina demdirêj a hilberînerek kincan ji piştgirîya çanda pargîdanî, ku giyanê pargîdaniyek e, nayê veqetandin.

Çandek pargîdanî ya baş di heman demê de çavkaniya jêhatiya bingehîn a hilberînerên cilên jêrîn e. Afirandina hawîrdorek hundurîn ji bo hilberînerên kincên jêrîn ku ji yên din zûtir fêr bibin, çandina xebatkarên hilberînerên kincên jêrîn ku bi lez mezin bibin, û bi domdarî afirandina hêzên paşvekêşana bilind-kalîteyê ji bo hilberînerên kincên jêrîn jî pratîkên bingehîn in ku çêkerên kincên jêrîn ji bo herheyî têkçûn bimînin. Ji ber vê yekê, em bi baldarî li ser wê fikirîn. Bi rastî, kirêdarê herî mezin ê hilberînerek cilên jêrîn xebatkarên wê ne. Berhemên cilên jêrîn ên ku ji hêla karmendan ve têne hilberandin, ji hêla xerîdaran ve têne pesnê kirin, û karmend mişteriyan dikişîne.

Karmendên baş, tîmên hêja û stratejiyên pêşkeftinê yên rast bê guman dê hilberînerên kincê herdemî mezin bikin.“”——---– .

PAQIJ BÛN
Tenê daxwazên xwe ji me re vebêjin, em dikarin ji we bêtir bifikirin.
Lêpirsîna xwe bişînin

Lêpirsîna xwe bişînin

Zimanek cûda hilbijêrin
English
Português
bahasa Indonesia
Latin
日本語
العربية
ภาษาไทย
français
한국어
Español
italiano
русский
Deutsch
Afrikaans
አማርኛ
Azərbaycan
Беларуская
български
বাংলা
Bosanski
Català
Sugbuanon
Corsu
čeština
Cymraeg
dansk
Ελληνικά
Esperanto
Eesti
Euskara
فارسی
Suomi
Frysk
Gaeilgenah
Gàidhlig
Galego
ગુજરાતી
Hausa
Ōlelo Hawaiʻi
हिन्दी
Hmong
Hrvatski
Kreyòl ayisyen
Magyar
հայերեն
Igbo
Íslenska
עִברִית
Basa Jawa
ქართველი
Қазақ Тілі
ខ្មែរ
ಕನ್ನಡ
Kurdî (Kurmancî)
Кыргызча
Lëtzebuergesch
ລາວ
lietuvių
latviešu valoda‎
Malagasy
Maori
Македонски
മലയാളം
Монгол
मराठी
Bahasa Melayu
Maltese
ဗမာ
नेपाली
Nederlands
norsk
Chicheŵa
ਪੰਜਾਬੀ
Polski
پښتو
Română
سنڌي
සිංහල
Slovenčina
Slovenščina
Faasamoa
Shona
Af Soomaali
Shqip
Српски
Sesotho
Sundanese
svenska
Kiswahili
தமிழ்
తెలుగు
Точики
Pilipino
Türkçe
Українська
اردو
O'zbek
Tiếng Việt
Xhosa
יידיש
èdè Yorùbá
Zulu
简体中文
繁體中文
Zimanê heyî:Kurdî (Kurmancî)