ბოლო ორი წლის განმავლობაში საცვლების დამუშავება სულ უფრო და უფრო რთული გახდა, საცვლების სტილი სულ უფრო და უფრო ჰომოგენიზირებულია და გარე ბაზრის გარემო კვლავ დუნეა. საცვლების ბევრ მწარმოებელს ინოვაციების გარეშე დიდი ხანია აღარ აქვს შეკვეთები. თუმცა , ჩვენ ხშირად ვამბობთ, რომ მსოფლიოში ერთადერთი მუდმივი ცვლილებაა. მიუხედავად იმისა, რომ ხშირია კრიზისები საცვლების დამუშავებაში, კრიზისები, საფრთხეები, სირთულეები და შესაძლებლობები თანაარსებობენ. საცვლების ზოგიერთი მწარმოებელი სირთულეებს აწყდება ამ ცვლილებაში, მაგრამ საცვლების ზოგიერთი მწარმოებელი იყენებს ამ შესაძლებლობას და გააკეთოს. ახალი მიღწევები. , მწარმოებელი, რომელიც სპეციალიზირებულია უნაკერო საცვლების წარმოებაში 17 წლის განმავლობაში, მიესალმება განვითარების ახალ შესაძლებლობებს ამ ცვლილებაში. მაშ, როგორ ვქსოვთ? ჩინეთის განვითარებამ ბოლო წლებში მიიპყრო მსოფლიო ყურადღება და ბევრ ინდუსტრიას აქვს სერიოზული ჭარბი სიმძლავრე.
როგორც ტრადიციული ინდუსტრია, საცვლების დამუშავებას დაბალი ბარიერები აქვს შესვლისთვის, ამიტომ საცვლების მწარმოებლების პარტიები იხსნება ერთმანეთის მიყოლებით. საცვლების ზოგიერთი მწარმოებელი დაიხურა წარმოების კრიზისის გამო, მაგრამ გაიხსნა ახალი. ინტერნეტის ინფორმაციის სწრაფი მიმოქცევით, საცვლების დამუშავების ერთგვაროვნება სულ უფრო და უფრო მჟღავნდება. საცვლების საკმაოდ ბევრი მწარმოებელია საკუთარი კვლევისა და განვითარების შესაძლებლობების გარეშე, მაგრამ ისინი მხოლოდ სხვებს ეხმარებიან საცვლების OEM დამუშავების სერვისების შესრულებაში და მათ არ სურთ ამის გაკეთება.. ინვესტიციები, ხშირად პოულობენ საცვლების რამდენიმე სტილს ინტერნეტში ან ბაზარზე და ცვლიან მათ ისე, რომ ისინი თავად არიან შემუშავებული. ზოგი საერთოდ არ აკეთებს ცვლილებებს და პირდაპირ აწარმოებს ისე, როგორც არის, ან ცვლის ზოგიერთ მასალას, ამცირებს ფასებს და კონკურენციას უწევს ბაზარზე ფასთან ბრძოლის გზით. სერიოზულად აზიანებს ყველას ინტერესებს.
საცვლების ქარხანაში ჩვენი ქსოვა ყოველთვის წინა პლანზე იყო, ქალის საცვლების გადამამუშავებელი ინდუსტრიის ლიდერი. როგორ შეუძლიათ საცვლების ძლიერ მწარმოებლებს დაარღვიონ სიტუაცია და დაიცვან არსებული ინტერესები? საცვლების ქარხანაში შემდეგი სამი პუნქტი მოვქსოვეთ: 1. შეინარჩუნეთ არსებული და შევინარჩუნეთ ძველი მომხმარებლები. ძველი მომხმარებლები საცვლების მწარმოებლის გრძელვადიანი განვითარების ქვაკუთხედია. თუ საცვლების მწარმოებელი ხდება მომხმარებელი, გარბის კლიენტს და განაგრძობს ახალი მომხმარებლების განვითარებას, მაშინ ქარხანა არც თუ ისე შორს არის დახურვისგან.
იმის გამო, რომ მომხმარებელთა ნდობის პრობლემის გადასაჭრელად მომხმარებელთა განვითარება უფრო მნიშვნელოვანია, ის ძველი მომხმარებელია და ნდობის პრობლემა ძირითადად მოგვარებულია. 17 წლიანი საცვლების ქარხნის მსგავსად, ჩვენთანაც ბევრი ძველი მომხმარებელი გვყავს, რომლებიც ჩვენთან თანამშრომლობენ. 2. R&D ინვესტიცია არ უნდა იყოს ნაკლები.
საცვლების მწარმოებლების გადაწყვეტილების მიმღებებს, რომლებიც ამუშავებენ საცვლებს, უნდა ჰქონდეთ ისეთი გაგება, რომ მათ არ შეუძლიათ შეამცირონ კვლევისა და განვითარების ძალისხმევა საცვლების დამუშავების ჰომოგენიზაციის გამო. ინტერნეტის ამჟამინდელ ეპოქაში ბაზარი მიჰყვება წინასწარ გააზრებულ პრინციპს, ვინც ბაზარზე შესაფერის დროს შემოვა, ლიდერი იქნება, ხოლო უკან პლაგიატისტები მხოლოდ ხელმძღვანელობენ. საცვლების ქარხანაში ჩვენ ყოველთვის დიდ მნიშვნელობას ვანიჭებდით პროდუქციის კვლევასა და განვითარებას. ძალიან ადრე დავაარსეთ ჩვენი განვითარების განყოფილება და ყოველთვიურად გამოვუშვით დაახლოებით 200 ახალი სტილი. ქარხანას აქვს საგამოფენო დარბაზი დაახლოებით 1000 კვადრატული მეტრი და მეტი. 5000-ზე მეტი ნიმუში ასარჩევად.
3. შეინარჩუნეთ არსებული და განავითარეთ ახალი მომხმარებლები. სინამდვილეში, როდესაც ბაზარი უფრო დუნეა, საცვლების მრავალი მწარმოებელი აღმოფხვრილია, ამიტომ ორიგინალური მომხმარებლები მათ ხელში კვლავ იპოვიან ახალ მწარმოებლებს, რაც საცვლების ძლიერი მწარმოებლებისთვის არის შესაძლებლობა. ამავდროულად, საცვლების მწარმოებლებმა უნდა იპოვონ გზები, რათა გაარღვიონ არსებული მდგომარეობა. მათ არ უნდა დაეყრდნონ ერთ არხს, არამედ უნდა განავითარონ რამდენიმე არხი ერთდროულად. სადაც მომხმარებელია, მე იქ ვიქნები, რათა უფრო მეტმა მომხმარებელმა გიპოვოს. .
საცვლების ქარხნების მსგავსად ვქსოვდით, მრავალი წელია სავაჭრო ქალაქში ვიტრინას ვეყრდნობოდით და შეკვეთების მისაღებად ზოგიერთ გამოფენაში ვმონაწილეობდით. ინტერნეტის ზრდასთან ერთად, უფრო და უფრო მეტი მომხმარებელი ეძებს საცვლების მწარმოებლებს ინტერნეტის საშუალებით, ასე რომ, ჩვენმა ქსოვამ დაიწყო ელექტრონული კომერციის ქსელური მარკეტინგი უკვე 2015 წელს და ჩამოაყალიბა ქსელის არხები, რათა მომხმარებლებმა ადვილად იპოვონ ჩვენი ქსოვა. ინტერნეტი. საცვლების გადამამუშავებელი ინდუსტრიის ჰომოგენიზაცია სასტიკია, თუ საცვლების მწარმოებლებს შეუძლიათ ამ სამი პუნქტის კარგად შესრულება, მჯერა, რომ მომავალში ახალი გარღვევები იქნება.
“”——– .