Við segjum oft:“Skógurinn er að stækka og það eru allskonar fuglar!”Sem mjög hefðbundinn framleiðsluiðnaður hefur nærfatavinnsla margar framleiðslu- og vinnsluaðferðir og krefst meira starfsfólks.Það er ekki auðvelt að stjórna nærfataverksmiðju og það er enn erfiðara fyrir nærfataframleiðendur að ráða faglega stjórnunarelítu. Í nærfataverksmiðjunni höfum við verið framleiðandi óaðfinnanlegra nærfata í 17 ár, með meira en 350 starfsmenn og árlega framleiðslugetu upp á 12 milljónir stykki af óaðfinnanlegum nærfatnaði fyrir konur. Stjórnun prjónað nærfataverksmiðju okkar er svona. Um hver áramót munum við í prjónaskap boða alla stjórnendur og starfsmenn nærfataverksmiðjunnar til aðalfundar til að setja heildarmarkmið nærfataverksmiðjunnar fyrir næsta ár.. Fyrir nærfatavinnslu næsta árs, gæði og magn þarf að vera lokið í samræmi við afhendingartíma Jafnframt þarf hver starfsmaður að vinna hörðum höndum að því að bæta sjálfsvitundarkröfur um gæði.
Nærfataverksmiðjan þarf að framkvæma sérstaka útfærslu. Fyrir hverja nærfatavinnslu þarf fyrsta skoðun að fara fram í samræmi við innleiðingarstaðla og kröfur viðskiptavina. Fyrsta skoðun er framkvæmd af umsjónarmanni og tæknimönnum ferlisins. Starfsfólk taka sameiginlega þátt í undirskriftarstaðfestingunni. Gæðastjórnun á nærfatavinnsluferli er enn strangari“Ekki samþykkja gallaðar vörur, ekki framleiða gallaðar vörur og ekki sleppa gölluðum vörum”fyrir beiðni. Í hverju ferli verður hver starfsmaður að skilja ábyrgð sína vel.
Undanfarin 17 ár af prjónaskap höfum við mótað vinnuleiðbeiningar sem hentar undirfataverksmiðjum í gegnum fjölda nærfatavinnsluaðferða. Það eru staðlar og eftirlit. Við munum halda áfram að innleiða gæði nærfatavinnslukrafna viðskiptavinarins án afsláttar. Hvert Starfsmaður nærfataverksmiðjunnar er einnig meðvitaður um að gæði nærfatavinnslu eru framleidd, ekki prófuð. Fyrir þá starfsmenn sem hafa frumkvæði að sjálfsskoðun og hafa góða gæði verða veittar samsvarandi umbun.“næstum, líklega, eins og……”segja ákveðið“Ekki gera”! fyrir þá í hlutfalli við slímið“Ástæðurnar eru ekki skýrar, ábyrgðin er ekki ljós, ráðstafanirnar eru ekki til staðar, framkvæmdin er ekki framkvæmd”Hegðun er algjörlega hafnað! Vegna þess að vinnsla nærfata felur í sér mikla handavinnu og það eru margir, höfum við einnig stofnað gæðadeild í nærfataverksmiðjunni fyrir mörgum árum og þar eru viðeigandi IPQC skoðunarstaðlar.“Athuga og athuga gögn, stjórna og koma í veg fyrir breytileika, dreifingu súlurita, einblína á lykilatriði, dreifa til að finna fylgni, stig til að finna mun, eiginleika til að finna helstu ástæður”Grunnreglur til að bera kennsl á vandamál og leggja til samsvarandi fyrirbyggjandi aðferðir. Nærfataverksmiðjan okkar hefur innleitt 5S stjórnunarreglur Japans fyrir mörgum árum. Á sama tíma hefur verksmiðjan einnig staðist ISO9001 vottun þriðja aðila. Öryggisframleiðsla hefur alltaf verið í fyrirrúmi. Það eru strangar reglur um reykingar á framleiðslusvæði verksmiðjunnar og vöruhúsasvæði til að koma í veg fyrir öll möguleg öryggistilvik.
Bara vegna þess að við erum með fullkomið kerfi til að prjóna, hefur prjónað nærfataverksmiðjan okkar verið elskuð af mörgum viðskiptavinum í gegnum árin og við höfum flutt klassískar sögur eina af annarri!“”——---– .