Semakin banyak orang memasuki industri pengolahan pakaian dalam, persaingan di antara produsen pakaian dalam menjadi semakin ketat, dan pembagian kerja di berbagai tautan produsen pakaian dalam yang telah berkembang menjadi skala besar juga meningkat, dan berbagai biaya tersembunyi akan mengikuti. , yang pelanggannya juga banyak“Berapa harga pakaian saya yang telah diproses oleh produsen pakaian dalam lainnya, mengapa harganya jauh lebih tinggi di Anda?”Jika Anda juga merupakan produsen pakaian dalam, apakah menurut Anda beberapa biaya tersembunyi dari pabrik akan menaikkan harganya? Dengan perkembangan masyarakat yang pesat, produsen pakaian dalam juga mempelajari berbagai metode manajemen yang erat dengan tren zaman, memperhatikan pembagian kerja, profesional melakukan hal-hal profesional, mendirikan biro untuk acara, pos untuk biro, dan orang untuk pos. . Oleh karena itu, banyak pabrik pengolahan pakaian dalam kecil sering menderita penyakit serius dari perusahaan besar, yang mengakibatkan peningkatan biaya tersembunyi untuk pemrosesan pakaian dalam. Saat ini di era e-commerce dan internet, banyak produsen pakaian dalam juga telah membuka saluran pemasaran online e-commerce, menjual produk pabrik pakaian dalam melalui internet, dan membangun brand awareness perusahaan.
Kita tahu bahwa fitur hebat dari Internet adalah cepat, efisien, dan interaktif. Namun, mekanisme manajemen banyak pabrik pakaian dalam jauh tertinggal, dan mereka sering memperlakukan pesanan atau pelanggan online dengan pemikiran konvensional tradisional. Ini akan sangat mempengaruhi penjualan toko-toko berikutnya. Jika Anda ingin mempromosikannya dengan baik di masa depan, itu akan membutuhkan lebih banyak energi dan waktu. Secara alami akan meningkatkan biaya promosi pabrik pakaian dalam, yang juga merupakan salah satu biaya tersembunyi.
Lihat poin-poin ini yang mendorong naiknya biaya pemrosesan pakaian dalam Apakah produsen pakaian dalam Anda menderita? 1. Prosesnya rumit, dan posting diatur sesuai situasi. Tidak ada yang salah dengan menetapkan posisi karena prosesnya, tetapi banyak produsen pakaian dalam skala kecil sekarang melakukan hal yang sama, yang mengakibatkan pemborosan personel dan peningkatan biaya manajemen. Misalnya, beberapa pabrik pakaian dalam juga mengadopsi beberapa“canggih”Perangkat lunak ERP, pengiriman e-commerce, transfer dari gudang produksi ke gudang e-commerce, beberapa audit, audit berulang, dan terkadang auditor khusus meminta cuti atau sesuatu Pemimpin memverifikasi tanda tangan, dan seringkali sejumlah beberapa ratus yuan barang menyebabkan staf pengiriman atau staf penjualan berlari ke atas dan ke bawah untuk mencari pemimpin sepanjang hari. Keesokan harinya, auditor datang dan mengulangi penjelasan kepada auditor. Dengan cara ini, staf pengiriman atau staf penjualan akan mengerjakan pesanan ini selama satu atau dua hari, dan yang lain tidak akan dapat melakukannya, mengakibatkan pemborosan waktu dan biaya tersembunyi untuk pemrosesan pakaian dalam.
2. Personil pabrik pakaian dalam tidak stabil dan alirannya terlalu sering. Karena industri pengolahan pakaian dalam memiliki musim sepi dan musim tinggi setiap tahun, banyak orang dari pabrik pakaian dalam akan meninggalkan pekerjaan mereka selama musim sepi. Ada fenomena luar biasa, yang disebut nyata“pekerja sementara”Pasar, di beberapa lokasi tetap, akan pergi ke lokasi tetap ini ketika pabrik sedang sibuk.“pekerja sementara”Pasar merekrut sekelompok orang untuk datang ke pabrik untuk membantu selama beberapa hari. Bahkan, pekerja terampil dan teknisi yang stabil dari pabrik pakaian dalam juga merupakan semacam kekayaan bagi pabrik.
Kita juga sering menemukan beberapa fenomena, misalnya jika ada masalah dengan batch produk tertentu, akan dikatakan dilakukan oleh pekerja sementara. Ya, mungkin itu benar-benar dilakukan oleh pekerja sementara, tapi apa artinya ? Bisakah Anda mengabaikan tanggung jawab produsen pakaian dalam? Pekerja temporer tidak terbiasa dengan produk pabrik, juga tidak terbiasa dengan prosesnya.Kesalahan atau pengerjaan ulang tidak dapat dihindari. Ini juga hampir mendorong biaya tersembunyi dari produsen pakaian dalam. 3. Pengaturan proses tidak masuk akal dan efisiensinya rendah.
Karena kendala lokasi banyak pabrik pakaian dalam, proses ini sering diselesaikan ke proses selanjutnya, dan lantai atas dan bawah sering bolak-balik, sehingga membuang-buang waktu proses. Pabrik pengolahan pakaian dalam pada awalnya merupakan industri dengan prosedur yang kompleks dan banyak pembagian kerja, sedikit memperhatikan berbagai biaya tersembunyi akan meningkatkan biaya pengolahan pakaian dalam. Banyak pelanggan memiliki keraguan tentang produk yang sama, dua produsen pakaian dalam memproduksi sampel pada saat yang sama, tetapi kutipannya sangat berbeda.
Tentu saja, jika pimpinan pabrik pakaian dalam menganalisis dengan cermat, mereka akan menemukan bahwa ada banyak biaya tersembunyi di pabrik mereka sendiri yang perlu segera diselesaikan.“”——---– .