Bahasa
Pengarang: WZX –
Emas sembilan perak sepuluh, ini adalah waktu sibuk pabrik pengolahan pakaian dalam lagi. Lampu menyala di malam hari, dan kami bekerja lembur. Rajutan kami di pabrik pengolahan pakaian dalam telah resmi memasuki waktu sibuk. Di sela-sela kesibukan kami juga memikirkan dan meringkas bagaimana meningkatkan efisiensi produksi pabrik pengolahan pakaian dalam.Kami merajut berpikir bahwa kami dapat memulai dari 6 poin ini untuk memastikan efisiensi produksi pabrik berlipat ganda. 1. Isu ideologis.
Kita sering mengatakan bahwa pikiran menentukan tindakan, dan tindakan menciptakan kebiasaan. Jika Anda ingin meningkatkan efisiensi produksi pabrik pemrosesan pakaian dalam, Anda harus terlebih dahulu membuat semua staf di pabrik memiliki konsensus ideologis: Anda melakukan sesuatu untuk diri sendiri dan menciptakan masa depan untuk diri Anda sendiri, cukup gunakan platform pabrik yang ada untuk menyadarinya. Pada saat yang sama, pabrik pakaian dalam juga harus merumuskan mekanisme insentif yang sesuai, dengan imbalan dan hukuman yang jelas, dan menetapkan tolok ukur dan contoh, sehingga mereka yang mampu dan mau membayar akan mendapatkan hasil yang lebih banyak.
2. Kembangkan rencana yang sesuai dan alokasikan struktur personel yang sesuai. Jangan berperang tanpa persiapan, pabrik pemrosesan pakaian dalam harus berproduksi secara efisien, mereka harus membuat rencana untuk pemrosesan pakaian dalam sesuai dengan situasi aktual pabrik, mengatur personel yang sesuai sesuai dengan situasi aktual setiap proses, membuat koneksi yang baik, dan tidak membuat beberapa proses sibuk dan sibuk. Sibuk, dan beberapa proses menganggur. Untuk beberapa proses, mungkin perlu merekrut beberapa orang baru, tetapi masih perlu melatih orang baru sebelum mereka menduduki jabatan mereka, dan pada tahap awal, orang lama harus memimpin orang baru.
Jangan rekrut orang baru secara langsung. Terkadang Anda membuat kesalahan, membuangnya, dan menunda lebih banyak waktu. Saya pikir ini sering terjadi di pabrik pengolahan pakaian dalam. Saat Anda sibuk, Anda bisa mempekerjakan beberapa pekerja paruh waktu. Ya , Anda langsung bekerja, jika Anda melakukan kesalahan, seluruh pabrik akan terburu-buru. 3. Personil dan prosedur tambahan yang sesuai harus tersedia tepat waktu. Sebenarnya, poin ini harus dikaitkan dengan rencana perencanaan pabrik pengolahan pakaian dalam. Kita tahu bahwa pemrosesan pakaian dalam, terutama pemrosesan dan produksi pakaian dalam rajutan yang mulus, membutuhkan persyaratan mesin dan peralatan yang sangat tinggi. Oleh karena itu, setelah setiap pesanan dilakukan , pabrik akan Harus ada personel dan operator pemeliharaan peralatan yang sesuai untuk men-debug mesin dan peralatan bersama-sama untuk memaksimalkan efisiensi produksi pemrosesan pakaian dalam.
4. Manajemen inti harus ada. Untuk meningkatkan efisiensi produksi, inti pabrik pengolahan pakaian dalam masih manusia, jadi manajemen inti sangat penting, jadi sangat penting untuk mengalokasikan personel secara rasional, mengatur pesanan untuk operasi jalur perakitan, dan menemukan dan menyelesaikan masalah tepat waktu ketika masalah terjadi. Beberapa pabrik pengolahan pakaian dalam menjadi kacau ketika mereka sibuk, dan mereka sering tidak dapat menemukan orang yang bertanggung jawab, Anda mendorong saya, saya mendorong Anda, seperti menendang bola, dan efisiensi produksi jelas tidak tinggi.
5. Lingkungan itu penting. Lingkungan pabrik pengolahan pakaian dalam yang baik dapat menarik bakat, dan pada saat yang sama dapat memastikan bahwa para pekerja memiliki suasana hati yang bahagia untuk bekerja. Seperti yang disebutkan sebelumnya, jika pabrik pengolahan pakaian dalam ingin meningkatkan efisiensi produksi, setiap orang harus memiliki ideologi yang sama, pada kenyataannya, tidak ada gunanya berpikir bahwa setiap orang memiliki ideologi yang sama, jika tidak semua orang akan berpikir bahwa Anda tidak membicarakan apa pun.
Ciptakan lingkungan hidup, bekerja dan belajar yang baik bagi pekerja, sehingga pekerja dapat tinggal dan bekerja di pabrik pengolahan pakaian dalam, belajar dan bahagia, secara alami akan meningkatkan efisiensi pemrosesan pakaian dalam. 6. Pendapatan gaji. Padahal, salah satu alasan utama mengapa pekerja datang untuk bekerja di pabrik pengolahan pakaian dalam adalah karena mereka tercermin dalam upah mereka sendiri.Lingkungan kerja yang adil dan adil memungkinkan karyawan yang mampu dan mau membayar untuk mendapatkan penghasilan yang lebih masuk akal, rasa hormat mereka, dan tidak beroperasi dalam gelap.
Oleh karena itu, jika pabrik pengolahan pakaian dalam dapat melakukan hal-hal ini, saya percaya bahwa karyawan tidak akan menyerah dan bekerja keras, dan mencoba meningkatkan efisiensi pemrosesan pakaian dalam.“”——– .
pakaian pembentuk -
Anda
Fokus pada pengalaman industri shapewear wanita selama lebih dari satu dekade, hanya kualitas tinggi, desain merek Anda sendiri
WhatsApp：+86 13480808978
Surel:wzx@wzxmart.com