Viimeisen kahden vuoden aikana sähköisen kaupankäynnin kehittyessä monet alusvaatevalmistajat ovat havainneet, että alusvaatteiden valmistuksen ja jalostuksen tilaukset pienenevät koko ajan, mutta alusvaatteiden valmistus- ja käsittelytilausten määrä vähenee koko ajan, mutta Alusvaatteiden valmistuksen toimitusaika nopeutuu ja nopeutuu, mikä edellyttää myös alusvaatteita Valmistajilla tulee olla nopea reagointimekanismi, mukaan lukien etupään suunnittelun kestävyys, materiaalihankinta sekä taustatuotannon ja -käsittelyn on kyettävä toimimaan saumattomasti yhteistyössä. Etenkin älä ryhdy suuren yrityksen sairauteen.Keskissä on paljon ohje- ja allekirjoituspyyntöjä, mikä johtaa tehon heikkenemiseen.Kaikki ovat vastuussa jostakin ja ongelmalliset osat syyttävät toisiaan, mikä johtaa lopulta asiakkaiden tilausten menettämiseen. Kuinka alusvaatteiden valmistajat voivat olla pieniä ja tarkkoja, joustavia ja nopeita? Neulomme, että voimme aloittaa näistä kolmesta näkökulmasta.
1. Tuotantoprosessin optimointi ja systematisointi. Nykyään yhteiskunnan nopean kehityksen myötä monet alusvaatteiden valmistajat taistelevat tehokkuudesta. Jos alusvaatteiden valmistajat haluavat olla tehokkaita, heidän on keskityttävä tuotantoprosessin optimointiin, standardointiin ja systematisointiin.
Alusvaatevalmistajien pariin jääneet tietävät, että itse asiassa suurin syy alusvaatteiden tuotannon viivästymiseen on materiaalien valmistelu alkuvaiheessa.Monet tuotannot saavuttavat tietyn tason ja niistä puuttuu tietty materiaali, ja tulos voi olla vain olla paikallaan kunnes materiaalit on varusteltu. , toimituspäivä lähestyy jälleen, myöhemmässä prosessissa on kiire ja jossain linkissä voi olla ongelma, joka lopulta johtaa toimituksen epäonnistumiseen, erityisesti ulkomaankaupan viivästymiseen tilaukset on erittäin hankalaa. Näin ollen, miten alusvaatteiden valmistajien tulisi reagoida vallitsevaan pienten ja kiireellisten asiakastilausten tilanteeseen, materiaalihankinnasta alkuvaiheessa vastaavan osaston tulee tehdä tiivistä yhteistyötä tuotanto- ja valmistusosaston kanssa, koordinoida ja optimoida työjärjestelyt kullekin ajanjaksolle, sekä valmistele asiakkaan liiketilaustiedot etukäteen Vahvista yhteys ja järjestä vastaava seuranta- ja seurantahenkilöstö ajoissa. 2. Prosessin kvantifiointi ja kunkin prosessin rytmin hallinta.
Tällä hetkellä alusvaatteiden valmistajien tuotantotoimintatapa omaksuu enimmäkseen kokoonpanolinjan toimintatavan.Alusvaatteiden valmistus- ja prosessointiprosessi on jaettu ja jokainen on vastuussa yhdestä tai kahdesta toimesta, mikä on erittäin tehokasta, säästää aikaa ja on paljon vähemmän. virhe. Siksi tämä edellyttää alusvaatteiden valmistajien kiinnittävän huomiota henkilöstön sijoittamiseen käsittelylinkissä. Esimerkiksi: aloittelija voi tuntea prosessin prosessin kautta, joten pätevyyden nopeus on paljon nopeampi, niin prosessihenkilöstön järjestelyssä ammattitaitoisten työntekijöiden tulee kiinnittää huomiota aloittelijan väliin, hidastaa nopeutta asianmukaisesti Varmista, että jokainen prosessi Saavuttaakseen optimaalisen rytmin ajoissa, joitain prosesseja ei saa kasata vuoren tavoin, ja jotkut niistä näyttävät olevan hyvin tyhjäkäynnillä.
Kolmanneksi alusvaattetehtaan tuotantopajan ulkoasun tulisi myös olla kohtuullinen. Alusvaatevalmistajat haluavat korkean tehokkuuden tuotantoa ja käsittelyä, ja on myös erittäin tärkeää optimoida alusvaatteiden käsittelyn tuotantolinja erikseen.Tärkeää on myös vähentää välikäsien vaihtoa ja siirtää tuotteita ylös ja alas kerroksissa, mikä varmistaa myös alusvaatteiden valmistuksen nopeuden. tuotanto, jalostus ja kuljetus. Siksi, jos alusvaatteiden valmistajat haluavat olla pieniä ja hienostuneita, heidän on oltava joustavia ja nopeita.
Olipa kyseessä tuotanto tai viestintä asiakkaiden kanssa, meidän tulee olla joustavia ja vaihtelevia. Toivon myös, että tämän päivän neulealusvalmistajamme jakamisesta on sinulle apua!“”—— Vastaava toimittaja: Tavoitteenamme on verkkokauppaosasto– .