صنایع تبدیلی این کارخانه های تولید لباس زیر همگی احساس ضعف می کنند به خصوص تعداد سفارشات بازرگانی خارجی به شدت کاهش یافته است و به فروش داخلی روی آورده اند.رقابت بین کارخانه های تولید لباس زیر همین صنعت کاملاً شدید است. شکستن بازار داخلی ، پیشرفت کجاست؟ بسیاری از کارخانه های تولید لباس زیر در خطر بسته شدن درهای خود هستند. تحول کلمه ای است که زیاد به آن اشاره می شود در مقایسه با بنگاه ها چگونه باید شروع کنیم؟ به صحبت های سازنده 17 ساله بافتنی ما در کارخانه لباس زیر گوش کنید…… دگرگونی کارخانههای لباس زیر، شکستن تنگناهای موجود بر ایجاد یک برند شرکتی متمرکز است و اگر میخواهید واقعاً برند خود را تثبیت کنید و در بین کارخانههای لباس زیر در همان صنعت متمایز شوید، باید تفاوتهای برندهای خود را مرتب کنید. به ذهن مشتریان، به منظور ایجاد یک اثر نام تجاری واقعی. بنابراین، به عنوان یک صنعت تولید و فرآوری بسیار سنتی، چگونه کارخانههای لباس زیر میتوانند تفاوتهای بین خود و همان صنعت را برطرف کنند؟ ما بافندگی فکر می کنیم منطقی است که از این 4 نقطه شروع کنیم.
1. تفکیک تفاوتها با فلسفه تجاری کارخانه لباس زیر: به اصطلاح فلسفه تجاری کارخانه لباس زیر نوعی فرهنگ شرکتی است، یعنی میخواهید به چه نوع شرکتی تبدیل شوید، که روح آن شرکت، پروژه. شاید بسیاری از تولیدکنندگان لباس زیر بگویند که فرهنگ سازمانی ما همین است“پول درآوردن”، فقط برای این“ها ها”. در واقع، کارآفرینان متفکر بسیار آگاه هستند که برای یک شرکت بدون مفهوم فرهنگی دشوار است که بزرگتر و قوی تر شود.
همین امر در مورد تولیدکنندگان لباس زیر نیز صادق است.بسیاری از مشتریان ما به دلیل علاقه مندی به مفهوم فرهنگی و مسئولیت اجتماعی تولیدکننده لباس زیر، همکاری با همان تولیدکننده لباس زیر را انتخاب می کنند. در گذشته بسیاری از تولیدکنندگان لباس زیر توجه چندانی به فلسفه کسب و کار بنگاهها نداشتند و اکنون کم کم به این موضوع توجه میکنند، بنابراین لازم است تفاوتهای فلسفه تجاری کارخانههای لباس زیر خود را برطرف کنند. تغییر و ارتقای خودشان. 2. تفاوت در کانال های تبلیغاتی خود تولیدکنندگان لباس زیر: امروز عصر انفجار اطلاعات، جریان سریع اطلاعات، تنوع و سرعت کانال هایی است که افراد از طریق آن با اطلاعات تماس برقرار می کنند، بنابراین استفاده از یک واحد لباس زیر برای تولید کنندگان لباس زیر دشوار است. کانالی برای ارتقای بازار تاثیر بسیار خوبی پخش کنید.
به عنوان مثال، بسیاری از تولیدکنندگان لباس زیر با داشتن یک غرفه در یک شهر تجاری و منتظر آمدن مشتریان و دریافت سفارش، ثروت خود را توسعه داده اند. چند سال پیش، زمانی که اینترنت و گوشیهای هوشمند چندان توسعه نیافته بودند، افرادی که به دنبال تولیدکنندگان لباس زیر بودند، به بازار شهر تجارت میرفتند. امروزه ترافیک کل بازار شهر تجاری به شدت کاهش یافته است و به سختی می توان چند مشتری شایسته را در طول سال به دست آورد، پس این همه مشتری کجا رفته اند؟ از طریق چه کانال هایی به دنبال تولید کنندگان لباس زیر هستید؟ در این زمان، باید به دقت فکر کنید که مشتریان کجا هستند، آیا هنوز هم می توانید مانند همتایان خود باشید، به غرفه های شهر تجاری بچسبید و منتظر آمدن مشتریان باشید؟ بنابراین کانال تبلیغاتی نیز مانعی برای تحول کارخانه های لباس زیر است.
3. تفاوت در محصولات تولید شده توسط تولید کنندگان لباس زیر: تفاوت در محصولات تولید شده توسط خود تولید کنندگان لباس زیر در این عصر پر از اطلاعات بسیار مهم است که در واقع یک ویژگی است. بسیاری از تولیدکنندگان لباس زیر میگویند این محصولی که ما میسازیم چه ویژگیهایی دارد که مشابه محصولات همتایان خودمان است، پس دردسرساز است، آیا تا به حال به آن فکر کردهاید، چرا مشتریان به جای همتایان شما، با شما قرارداد میبندند. چرا؟محصولات خود را انتخاب کنید، اما محصولات همتایان خود را نه؟ در واقع این تفاوت بین تولید کنندگان محصولات یا لباس زیر است، باید آرام باشید و به آن فکر کنید و این نکات را اصلاح کنید. بسیاری از تولید کنندگان لباس زیر همیشه فقط پردازش OEM را انجام می دهند و همه کارها را انجام می دهند و سفارش می دهند.
اگر کارخانه لباس زیر بخواهد واقعاً با موفقیت متحول شود، باید یاد بگیرد“تمرکز”، تفاوت های محصولات یا کارخانه های خود را مرتب کنید و آنها را به طور کامل توضیح دهید. 4. تفاوت های موجود در بازار تبلیغات تولید کنندگان لباس زیر را مرتب کنید. تولید کنندگان لباس زیر می خواهند واقعاً متحول شوند و اصلاح کانال های تبلیغاتی در واقع ارتباط نزدیکی با ارتقاء بازار دارد.
برای گروه های مختلف مردم، مناطق مختلف بازارهای تبلیغاتی مختلفی را انتخاب می کنند. این به اصطلاح پرتره جمعی است.مثلاً لباس زیر ما عمدتاً دختران جوان و زیبا بین 20 تا 30 سال را هدف قرار می دهد. ترجیحات و استایل این افراد چیست؟ آنها عمدتاً روی کجا تمرکز می کنند؟ همه اینها مستلزم این است که تصمیم گیرندگان کارخانه لباس زیر با دقت فکر کنند. در یک کلام، کارخانههای تولید لباس زیر بهطور طبیعی در فرآیند تحول با مشکلات مختلفی مواجه خواهند شد، بنابراین تصمیمگیرندگان کارخانههای تولید لباس زیر باید نگاه روشنی داشته باشند و بتوانند با آرامش تفاوتهای خود و همتایان خود را تجزیه و تحلیل کنند و تفاوتهای بین آنها را تحلیل کنند. این تفاوت ها به نقاط تقاضای مشتری تبدیل می شود و به سرعت وارد بازار می شود و در مقابل مشتریان هدف قرار می گیرد و به این ترتیب تحول کارخانه لباس زیر بیش از نصف موفقیت آمیز است.
“”——---– .