Οι βιομηχανίες μεταποίησης αυτών των εργοστασίων εσωρούχων αισθάνονται όλες αδύναμες, ειδικά ο αριθμός των παραγγελιών εξωτερικού εμπορίου έχει μειωθεί σοβαρά και έχουν στραφεί σε εγχώριες πωλήσεις. Ο ανταγωνισμός μεταξύ των εργοστασίων εσωρούχων της ίδιας βιομηχανίας είναι αρκετά σκληρός. Σπάζοντας την εγχώρια αγορά , πού είναι η σημαντική ανακάλυψη; Πολλά εργοστάσια εσωρούχων κινδυνεύουν να κλείσουν τις πόρτες τους. Ο μετασχηματισμός είναι μια λέξη που αναφέρεται πολύ Σε σύγκριση με τις επιχειρήσεις, πώς πρέπει να ξεκινήσουμε; Ακούστε τι έχει να πει ο 17χρονος κατασκευαστής πλεκτών μας στο εργοστάσιο εσωρούχων…… Ο μετασχηματισμός των εργοστασίων εσωρούχων, ξεπερνώντας τα υπάρχοντα σημεία συμφόρησης, επικεντρώνεται στην καθιέρωση μιας εταιρικής επωνυμίας και αν θέλετε να δημιουργήσετε πραγματικά τη δική σας επωνυμία και να ξεχωρίσετε μεταξύ των εργοστασίων εσωρούχων στον ίδιο κλάδο, θα πρέπει να επιλύσετε τις διαφορές των δικών σας εμπορικών σημάτων Στο μυαλό των πελατών, προκειμένου να διαμορφωθεί πραγματικά το αποτέλεσμα της επωνυμίας. Επομένως, ως μια πολύ παραδοσιακή βιομηχανία παραγωγής και μεταποίησης, πώς μπορούν τα εργοστάσια εσωρούχων να λύσουν τις διαφορές μεταξύ τους και της ίδιας βιομηχανίας; Εμείς πλέκοντας πιστεύουμε ότι είναι λογικό να ξεκινήσουμε από αυτούς τους 4 πόντους.
1. Ξεχωρίστε τις διαφορές από την επιχειρηματική φιλοσοφία του εργοστασίου εσωρούχων: Η λεγόμενη επιχειρηματική φιλοσοφία του εργοστασίου εσωρούχων είναι στην πραγματικότητα ένα είδος εταιρικής κουλτούρας, που είναι το είδος της επιχείρησης που θέλετε να γίνετε, που είναι η ψυχή του επιχείρηση. Ίσως πολλοί κατασκευαστές εσωρούχων λένε ότι η εταιρική μας κουλτούρα είναι“βγάζω λεφτά”, μόνο για αυτό“Χαχα”. Στην πραγματικότητα, οι στοχαστικοί επιχειρηματίες γνωρίζουν πολύ καλά ότι είναι δύσκολο για μια επιχείρηση χωρίς πολιτιστική ιδέα να γίνει μεγαλύτερη και ισχυρότερη.
Το ίδιο ισχύει και για τους κατασκευαστές εσωρούχων.Πολλοί από τους πελάτες μας επιλέγουν να συνεργαστούν με τον ίδιο κατασκευαστή εσωρούχων επειδή ενδιαφέρονται για την πολιτιστική ιδέα και την κοινωνική ευθύνη του κατασκευαστή εσωρούχων. Στο παρελθόν, πολλοί κατασκευαστές εσωρούχων δεν έδιναν ιδιαίτερη σημασία στην επιχειρηματική φιλοσοφία των επιχειρήσεων και τώρα αρχίζουν σιγά σιγά να το προσέχουν. Επομένως, είναι απαραίτητο να διευθετηθούν οι διαφορές στην επιχειρηματική φιλοσοφία των εργοστασίων εσωρούχων τους για τη δική τους μεταμόρφωση και αναβάθμιση. 2. Διαφορές στα κανάλια προώθησης των ίδιων των κατασκευαστών εσωρούχων: Σήμερα είναι η εποχή της έκρηξης πληροφοριών, της ταχείας ροής πληροφοριών, της ποικιλίας και της ταχύτητας των καναλιών μέσω των οποίων οι άνθρωποι επικοινωνούν με πληροφορίες, επομένως είναι δύσκολο για τους κατασκευαστές εσωρούχων να χρησιμοποιήσουν ένα μόνο κανάλι για την προώθηση της αγοράς Παίξτε ένα πολύ καλό εφέ.
Για παράδειγμα, πολλοί κατασκευαστές εσωρούχων έχουν αναπτύξει την τύχη τους έχοντας ένα περίπτερο σε μια εμπορική πόλη και περιμένοντας τους πελάτες να έρθουν και να λάβουν παραγγελίες. Πριν από μερικά χρόνια, όταν το Διαδίκτυο και τα smartphone δεν ήταν τόσο ανεπτυγμένα, οι άνθρωποι που αναζητούσαν κατασκευαστές εσωρούχων πήγαιναν στην αγορά Trade City. Σήμερα, η κίνηση σε ολόκληρη την αγορά της πόλης του εμπορίου έχει μειωθεί απότομα και είναι δύσκολο να πιάσεις λίγους αξιοπρεπείς πελάτες καθ' όλη τη διάρκεια του έτους.Πού πήγαν λοιπόν όλοι οι πελάτες; Μέσα από ποια κανάλια αναζητάτε κατασκευαστές εσωρούχων; Αυτή τη στιγμή, πρέπει να σκεφτείτε προσεκτικά, πού είναι οι πελάτες, μπορείτε ακόμα να είστε σαν τους ομολόγους σας, να μένετε στους πάγκους των εμπορικών πόλεων και να περιμένετε να έρθουν πελάτες; Ως εκ τούτου, το κανάλι προώθησης είναι επίσης ένα εμπόδιο για τη μεταμόρφωση των εργοστασίων εσωρούχων.
3. Διαφορές στα προϊόντα που παράγονται από κατασκευαστές εσωρούχων: Οι διαφορές στα προϊόντα που παράγονται από τους ίδιους τους κατασκευαστές εσωρούχων είναι πολύ σημαντικές σε αυτήν την εποχή γεμάτη πληροφορίες, η οποία είναι στην πραγματικότητα ένα χαρακτηριστικό. Πολλοί κατασκευαστές εσωρούχων λένε, ποια είναι τα χαρακτηριστικά αυτού του προϊόντος που φτιάχνουμε, τα οποία είναι ίδια με αυτά των συνομηλίκων μας, τότε είναι ενοχλητικό, το έχετε σκεφτεί ποτέ, γιατί οι πελάτες επιλέγουν να συνάψουν σύμβαση μαζί σας αντί για τους συνομηλίκους σας , γιατί; Επιλέξτε τα προϊόντα σας, αλλά όχι τα προϊόντα των συνομηλίκων σας; Στην πραγματικότητα, είναι η διαφορά μεταξύ των κατασκευαστών προϊόντων ή εσωρούχων. Πρέπει να ηρεμήσετε και να το σκεφτείτε και να βελτιώσετε αυτά τα σημεία. Πολλοί κατασκευαστές εσωρούχων έκαναν πάντα μόνο επεξεργασία OEM, και κάνουν τα πάντα και δέχονται παραγγελίες.Είναι μεγάλο πρόβλημα χωρίς τη δική τους ανταγωνιστικότητα.
Εάν το εργοστάσιο εσωρούχων θέλει πραγματικά να μεταμορφωθεί με επιτυχία, πρέπει να μάθει“Συγκεντρώνω”, διευθετήστε τις διαφορές των δικών σας προϊόντων ή εργοστασίων και εξηγήστε τις διεξοδικά. 4. Διορθώστε τις διαφορές στην αγορά προώθησης των κατασκευαστών εσωρούχων. Οι κατασκευαστές εσωρούχων θέλουν πραγματικά να μεταμορφωθούν και η μεταρρύθμιση των καναλιών προώθησης είναι στην πραγματικότητα στενά συνδεδεμένη με την προώθηση της αγοράς.
Για διαφορετικές ομάδες ανθρώπων, διαφορετικές περιοχές επιλέγουν διαφορετικές αγορές προώθησης. Αυτό είναι το λεγόμενο crowd portrait. Για παράδειγμα, τα εσώρουχά μας απευθύνονται κυρίως σε νεαρές και όμορφες κοπέλες μεταξύ 20 και 30 ετών. Ποιες είναι οι προτιμήσεις και το στυλ αυτών των ανθρώπων;Εστιάζουν κυρίως στο πού; Όλα αυτά απαιτούν από τους υπεύθυνους λήψης αποφάσεων του εργοστασίου εσωρούχων να σκεφτούν προσεκτικά. Με μια λέξη, τα εργοστάσια εσωρούχων θα αντιμετωπίσουν φυσικά διάφορα προβλήματα στη διαδικασία μετασχηματισμού, επομένως οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων των εργοστασίων εσωρούχων πρέπει να έχουν καθαρό κεφάλι και να μπορούν να αναλύουν ήρεμα τις διαφορές μεταξύ τους και των ομολόγων τους και να αναλύουν τις διαφορές μεταξύ τους Αυτές οι διαφορές μετατρέπονται σε σημεία ζήτησης πελατών, εισέρχονται γρήγορα στην αγορά και παρουσιάζονται μπροστά σε πελάτες-στόχους.Με αυτόν τον τρόπο, η μεταμόρφωση του εργοστασίου εσωρούχων είναι περισσότερο από το ήμισυ επιτυχημένη.
“”——---– .