Όλο και περισσότεροι άνθρωποι εισέρχονται στη βιομηχανία επεξεργασίας εσωρούχων, ο ανταγωνισμός μεταξύ των κατασκευαστών εσωρούχων γίνεται όλο και πιο έντονος και ο καταμερισμός της εργασίας σε διάφορους δεσμούς κατασκευαστών εσωρούχων που έχουν εξελιχθεί σε μεγάλη κλίμακα αυξάνεται επίσης και θα ακολουθήσουν διάφορα κρυφά κόστη , το οποίο είναι επίσης πολλοί πελάτες.συχνά μυρίζουν“Ποια είναι η τιμή των ρούχων μου που έχουν υποστεί επεξεργασία από άλλους κατασκευαστές εσωρούχων, γιατί η τιμή είναι τόσο υψηλότερη στα δικά σας;”Εάν είστε επίσης κατασκευαστής εσωρούχων, πιστεύετε ότι κάποιο κρυφό κόστος του εργοστασίου θα ανεβάσει την τιμή; Με την ταχεία ανάπτυξη της κοινωνίας, οι κατασκευαστές εσωρούχων μαθαίνουν επίσης διάφορες μεθόδους διαχείρισης στενά με την τάση της εποχής, δίνοντας προσοχή στον καταμερισμό της εργασίας, οι επαγγελματίες κάνουν επαγγελματικά πράγματα, δημιουργούν γραφεία για εκδηλώσεις, θέσεις για γραφεία και άτομα για θέσεις . Ως εκ τούτου, πολλά μικρά εργοστάσια επεξεργασίας εσωρούχων υποφέρουν συχνά από σοβαρές ασθένειες μεγάλων εταιρειών, με αποτέλεσμα να αυξάνεται το κρυφό κόστος επεξεργασίας εσωρούχων. Σήμερα, στην εποχή του ηλεκτρονικού εμπορίου και του Διαδικτύου, πολλοί κατασκευαστές εσωρούχων έχουν επίσης ανοίξει κανάλια διαδικτυακού μάρκετινγκ ηλεκτρονικού εμπορίου, πουλώντας εργοστασιακά προϊόντα εσωρούχων μέσω του Διαδικτύου και χτίζοντας την αναγνωρισιμότητα της εταιρείας.
Γνωρίζουμε ότι ένα εξαιρετικό χαρακτηριστικό του Διαδικτύου είναι το γρήγορο, αποτελεσματικό και διαδραστικό. Ωστόσο, ο μηχανισμός διαχείρισης πολλών εργοστασίων εσωρούχων είναι πολύ πίσω και συχνά αντιμετωπίζουν τις ηλεκτρονικές παραγγελίες ή τους πελάτες με μια παραδοσιακή συμβατική σκέψη. Θα επηρεάσει σοβαρά τις πωλήσεις των επόμενων καταστημάτων. Αν θέλετε να το προωθήσετε καλά στο μέλλον, θα χρειαστεί περισσότερη ενέργεια και χρόνο. Θα αυξήσει φυσικά το κόστος προώθησης των εργοστασίων εσωρούχων, το οποίο είναι επίσης ένα από τα κρυφά κόστη.
Κοιτάξτε αυτά τα σημεία που αυξάνουν το κόστος επεξεργασίας εσωρούχων. Υποφέρουν οι κατασκευαστές εσωρούχων σας; 1. Η διαδικασία είναι περίπλοκη και οι θέσεις δημιουργούνται ανάλογα με την κατάσταση. Δεν υπάρχει τίποτα κακό με τη δημιουργία θέσεων λόγω της διαδικασίας, αλλά πολλοί κατασκευαστές εσωρούχων μικρής κλίμακας κάνουν το ίδιο τώρα, με αποτέλεσμα να σπαταλάται το προσωπικό και να αυξάνεται το κόστος διαχείρισης. Για παράδειγμα, ορισμένα εργοστάσια εσωρούχων υιοθετούν επίσης κάποια“προχωρημένος”Λογισμικό ERP, αποστολές ηλεκτρονικού εμπορίου, μεταφορά από την αποθήκη παραγωγής στην αποθήκη ηλεκτρονικού εμπορίου, πολλαπλοί έλεγχοι, επαναλαμβανόμενοι έλεγχοι και μερικές φορές ειδικοί ελεγκτές ζητούν άδεια ή κάτι τέτοιο. Ο ηγέτης επαληθεύει την υπογραφή και συχνά μια παρτίδα πολλών εκατοντάδων γιουάν των αγαθών αναγκάζει το προσωπικό παράδοσης ή το προσωπικό πωλήσεων να τρέχει επάνω και κάτω για να βρει τον αρχηγό όλη την ημέρα. Την επόμενη μέρα, οι ελεγκτές έρχονται και επαναλαμβάνουν την εξήγηση στους ελεγκτές. Με αυτόν τον τρόπο, το προσωπικό παράδοσης ή το προσωπικό πωλήσεων θα είναι δουλεύοντας σε αυτήν την παραγγελία για μια ή δύο μέρες, και οι άλλοι δεν θα μπορούν να το κάνουν, με αποτέλεσμα να χάνεται χρόνος και το κρυφό κόστος επεξεργασίας των εσωρούχων.
2. Το προσωπικό του εργοστασίου εσωρούχων είναι ασταθές και η ροή είναι πολύ συχνή. Επειδή η βιομηχανία επεξεργασίας εσωρούχων έχει χαμηλές και υψηλές εποχές κάθε χρόνο, πολλοί άνθρωποι από εργοστάσια εσωρούχων θα εγκαταλείψουν τις δουλειές τους κατά τη διάρκεια της εκτός εποχής. Υπάρχει ένα εξαιρετικό φαινόμενο, το πραγματικό λεγόμενο“ΠΡΟΣΩΡΙΝΟΣ ΕΡΓΑΤΗΣ”Η αγορά, σε πολλές σταθερές τοποθεσίες, θα πάει σε αυτή τη σταθερή τοποθεσία όταν το εργοστάσιο είναι απασχολημένο.“ΠΡΟΣΩΡΙΝΟΣ ΕΡΓΑΤΗΣ”Η αγορά στρατολόγησε μια ομάδα ανθρώπων για να έρθει στο εργοστάσιο για να βοηθήσει για λίγες μέρες. Στην πραγματικότητα, οι ειδικευμένοι εργάτες και οι τεχνικοί των σταθερών του εργοστασίου εσωρούχων αποτελούν επίσης ένα είδος πλούτου για το εργοστάσιο.
Επίσης, συχνά βρίσκουμε κάποια φαινόμενα. Για παράδειγμα, εάν υπάρχει πρόβλημα με μια συγκεκριμένη παρτίδα προϊόντων, θα ειπωθεί ότι έγινε από έκτακτους εργαζόμενους. Ναι, ίσως γίνεται όντως από έκτακτους εργαζόμενους, αλλά τι σημαίνει αυτό ? Μπορείτε να αποφύγετε την ευθύνη των κατασκευαστών εσωρούχων; Οι έκτακτοι εργαζόμενοι δεν είναι εξοικειωμένοι με τα προϊόντα του εργοστασίου, ούτε είναι εξοικειωμένοι με τη διαδικασία.Τα λάθη ή η επανεπεξεργασία είναι αναπόφευκτες. Αυτό επίσης αυξάνει ουσιαστικά το κρυφό κόστος των κατασκευαστών εσωρούχων. 3. Η διευθέτηση της διαδικασίας είναι παράλογη και η απόδοση είναι χαμηλή.
Λόγω των περιορισμών τοποθεσίας πολλών εργοστασίων εσωρούχων, αυτή η διαδικασία συχνά ολοκληρώνεται στην επόμενη διαδικασία και ο επάνω και ο κάτω όροφος συχνά αλλάζουν μπρος-πίσω, με αποτέλεσμα να χάνεται ο χρόνος της διαδικασίας. Η επεξεργασία στο εργοστάσιο εσωρούχων είναι αρχικά μια βιομηχανία με πολύπλοκες διαδικασίες και πολλούς καταμερισμούς εργασίας.Λίγη προσοχή σε διάφορα κρυφά κόστη θα αυξήσει το κόστος επεξεργασίας εσωρούχων. Πολλοί πελάτες έχουν αμφιβολίες για το ίδιο προϊόν.Δύο κατασκευαστές εσωρούχων παράγουν δείγματα ταυτόχρονα, αλλά οι τιμές είναι πολύ διαφορετικές.
Φυσικά, αν η ηγεσία του εργοστασίου εσωρούχων αναλύσει προσεκτικά, θα διαπιστώσει ότι υπάρχουν πολλά κρυφά κόστη στα δικά τους εργοστάσια που πρέπει να λυθούν επειγόντως.“”——---– .