WZX Κατασκευαστής Υποστήριξη προσαρμοσμένων ειδών φόρμας/σετ γιόγκα/αθλητικά/σώρουχα χωρίς ραφές/φόρεμα/μπλουζάκι/δικτυωτό ρούχα/κολάν/ρούχα εγκυμοσύνης κ.λπ.
MOQ 1 τεμ για προσαρμοσμένο LOGO & Η ναυτιλία πτώσης
Γλώσσα
WZX Κατασκευαστής Υποστήριξη προσαρμοσμένων ειδών φόρμας/σετ γιόγκα/αθλητικά/σώρουχα χωρίς ραφές/φόρεμα/μπλουζάκι/δικτυωτό ρούχα/κολάν/ρούχα εγκυμοσύνης κ.λπ.
MOQ 1 τεμ για προσαρμοσμένο LOGO & Η ναυτιλία πτώσης
Συγγραφέας: wzx –
Στον σημερινό ολοένα και πιο έντονο ανταγωνισμό στη βιομηχανία παραγωγής και επεξεργασίας εσωρούχων, πολλοί κατασκευαστές εσωρούχων σκέφτονται πώς να βελτιώσουν αποτελεσματικά την αποδοτικότητα παραγωγής.Στο προηγούμενο άρθρο, ένα από τα οκτώ κύρια προβλήματα των κατασκευαστών εσωρούχων για τη βελτίωση της απόδοσης παραγωγής, δύο, τρία και τέσσερα , ειδικεύονται στην απρόσκοπτη παραγωγή για 17 χρόνια. Οι κατασκευαστές εσωρούχων βασίζονται στην πραγματικότητα και μέσω της δικής τους πρακτικής, εξηγούν πρώτα πώς οι κατασκευαστές εσωρούχων μπορούν να βελτιώσουν αποτελεσματικά την απόδοση παραγωγής από τέσσερις πτυχές. Σήμερα, θα εξηγήσουμε τις μεθόδους και τα σημεία προσοχής για τους κατασκευαστές εσωρούχων για τη βελτίωση της αποδοτικότητας της παραγωγής από άλλες τέσσερις πτυχές. 5. Αξιολόγηση απόδοσης και απόδοσης εργαζομένων κατασκευαστών εσωρούχων.
Οι κατασκευαστές εσωρούχων θέλουν να επιβιώσουν και να αναπτυχθούν, φυσικά, είναι αδιαχώριστες από την απόδοση των πωλήσεων και τα κέρδη. Επομένως, είναι πολύ σημαντικό για τους κατασκευαστές εσωρούχων να πραγματοποιούν αποτελεσματικά την αξιολόγηση της απόδοσης. Αυτό απαιτεί από τους κατασκευαστές εσωρούχων να μάθουν από τις πρακτικές αξιολόγησης απόδοσης του ίδιου ή άλλου κλάδου στην αρχή και στη συνέχεια να συνδυάσουν την πραγματική ανάπτυξη των δικών τους κατασκευαστών εσωρούχων για να βελτιώσουν σταδιακά το σύστημα αξιολόγησης απόδοσης των εργαζομένων των κατασκευαστών εσωρούχων, κυρίως για να επιβεβαιώσουν Προωθήστε τα δυνατά σημεία, βοηθήστε τις επιχειρήσεις να εντοπίσουν και να διορθώσουν τις υπάρχουσες ελλείψεις και ορίστε ένα σχέδιο για τη διόρθωση εντός ενός χρονικού ορίου.
Στην πραγματικότητα, πολλοί κατασκευαστές εσωρούχων και πολλοί άνθρωποι έχουν μαζί μια μεγάλη κατσαρόλα με ρύζι, και πολλοί άνθρωποι θα μιλήσουν μόνο και δεν θα το κάνουν. Οι δραστήριοι άνθρωποι είναι πάντα απασχολημένοι. Αυτό είναι άδικο για αυτούς τους ανθρώπους, επομένως οι κατασκευαστές εσωρούχων έχουν μια καλή αξιολόγηση απόδοσης και είναι επίσης μια δίκαιη μεταχείριση για τη διατήρηση των σκληρά εργαζόμενων ανθρώπων.
6. Η γνώση των ανθρώπων και η καλή χρήση τους είναι πολύ σημαντική για την ανάπτυξη των κατασκευαστών εσωρούχων. Το να γνωρίζεις ανθρώπους και να χρησιμοποιείς σωστά αυτές τις τέσσερις λέξεις είναι εύκολο να το πεις, αλλά είναι πολύ δύσκολο να θέλεις πραγματικά να το κάνεις αυτό. Αυτή είναι η σχέση μεταξύ Bole και Maxima.
Οι κατασκευαστές εσωρούχων θα πρέπει να είναι πολύ σαφείς σχετικά με τους υπαλλήλους που προσλαμβάνουν, ποιοι είναι υπεύθυνοι και ποιες είναι οι εργασιακές τους συμπεριφορές; Πάρτε την πρωτοβουλία να αναλάβετε την ευθύνη των κατασκευαστών εσωρούχων και να φροντίσετε την ανάπτυξη του εργοστασίου, να εργαστείτε σκληρά, να εργαστείτε σκληρά και να ενωθείτε και να συνεργαστείτε. πρέπει να αποφεύγεται“ευνοιοκρατία”Αυτή η προσέγγιση θα κάνει πολλούς ανθρώπους να την εγκαταλείψουν. 7. Κάνε αυτό που λες και κάνε αυτό που κάνεις, με έναν απλό καταμερισμό εργασίας και διαχείρισης.
Ορισμένοι κατασκευαστές εσωρούχων συνηθίζουν να λένε μεγάλα λόγια όταν φτάνουν στην ανώτατη διοίκηση. Όταν υπάρχει πρόβλημα, βρείτε τον υπεύθυνο για να σπρώξετε ο ένας τον άλλον. Τα απλά πράγματα είναι πολύ περίπλοκα να τα αντιμετωπίσεις.
Ένα μικρό τμήμα συχνά αποτυγχάνει να εργαστεί εξαιτίας ενός συγκεκριμένου ατόμου. Για παράδειγμα, για ένα πολύ απλό θέμα, επειδή ένα άτομο στο τμήμα έχει ανάπαυση ή άδεια, πρέπει να επανεξετάσει ή να υπογράψει και το αποτέλεσμα μπορεί να είναι μόνο στάσιμος και σε αναμονή. Λέγεται:“Ακολουθήστε τη διαδικασία, όχι σύμφωνα με τους κανονισμούς της εταιρείας”! Η ταχεία ανάπτυξη των κατασκευαστών εσωρούχων είναι αδιαχώριστη από τα ταλέντα και τη διαχείριση. Όσο πιο απλό είναι το επίπεδο διαχείρισης, τόσο πιο υπεύθυνα πρόσωπα ανατίθενται επαρκείς αρμοδιότητες διαχείρισης.
Η διευκόλυνση της διαχείρισης των κατασκευαστών εσωρούχων και οι ευθύνες πιο σαφείς θα κάνουν την εταιρεία να λειτουργεί πιο ομαλά. 8. Διαχείριση γνώσης και εταιρική κουλτούρα κατασκευαστών εσωρούχων. Η μακροπρόθεσμη ανάπτυξη ενός κατασκευαστή εσωρούχων είναι αδιαχώριστη από την υποστήριξη της εταιρικής κουλτούρας, που είναι η ψυχή μιας εταιρείας.
Η καλή εταιρική κουλτούρα είναι επίσης η πηγή της βασικής ικανότητας των κατασκευαστών εσωρούχων. Η δημιουργία ενός εσωτερικού περιβάλλοντος για τους κατασκευαστές εσωρούχων ώστε να μαθαίνουν γρηγορότερα από άλλους, η καλλιέργεια των υπαλλήλων των κατασκευαστών εσωρούχων να αναπτύσσονται γρήγορα και η συνεχής δημιουργία εφεδρικών δυνάμεων υψηλής ποιότητας για τους κατασκευαστές εσωρούχων είναι επίσης οι βασικές πρακτικές για τους κατασκευαστές εσωρούχων για να παραμείνουν ανίκητοι για πάντα. Επομένως, το σκεφτήκαμε προσεκτικά. Στην πραγματικότητα, ο μεγαλύτερος πελάτης ενός κατασκευαστή εσωρούχων είναι οι υπάλληλοί του. Τα προϊόντα εσωρούχων που παράγουν οι εργαζόμενοι επαινούνται από τους πελάτες και οι εργαζόμενοι προσελκύουν πελάτες.
Οι καλοί υπάλληλοι, οι εξαιρετικές ομάδες και οι σωστές στρατηγικές ανάπτυξης σίγουρα θα κάνουν τους κατασκευαστές εσωρούχων να γίνουν αειθαλείς.“”——---– .
.
Εστιάστε στην εμπειρία της βιομηχανίας γυναικείων ρούχων για περισσότερο από μια δεκαετία, μόνο υψηλής ποιότητας, σχεδιάστε τη δική σας επωνυμία
WhatsApp: +86 18306671518
ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ:wzxmichelle@163.com
