I de seneste to år, med udviklingen af e-handel, har mange undertøjsproducenter oplevet, at ordrerne på undertøjsproduktion og forarbejdning bliver mindre og mindre, men antallet af undertøjsproduktion og -bearbejdningsordrer bliver mindre og mindre, men leveringstiden for undertøjsproduktion bliver hurtigere og hurtigere, hvilket også kræver undertøj.Producenter skal have en hurtig reaktionsmekanisme, herunder front-end design proofing, materiale indkøb, og back-end produktion og forarbejdning skal kunne samarbejde problemfrit. Begå især ikke en stor virksomheds sygdom. Der er mange anmodninger om instruktioner og underskrifter i midten, hvilket fører til lav effektivitet. Alle har ansvaret for noget, og de dele, der har problemer, bebrejder hinanden, hvilket i sidste ende fører til tab af kundeordrer. Hvordan kan undertøjsproducenter være små og præcise, fleksible og hurtige? Vi strikkede, at vi kan tage udgangspunkt i disse tre aspekter.
1. Produktionsprocesoptimering og systematisering. Nu om dage, med den hurtige udvikling af samfundet, kæmper mange undertøjsproducenter for effektivitet. Hvis undertøjsproducenterne vil være effektive, skal de fokusere på optimering, standardisering og systematisering af produktionsprocessen.
De, der har opholdt sig i undertøjsproducenter, vil vide, at hovedårsagen til den forsinkede levering af undertøjsproduktion er forberedelsen af materialer i det tidlige stadie Mange produktioner når et vist niveau og mangler et bestemt materiale, og resultatet kan kun være stillestående der, indtil materialerne er udstyret. , leveringsdatoen nærmer sig igen, den efterfølgende proces haster hastigt, og der kan være et problem i et bestemt led, som i sidste ende fører til leveringssvigt, især forsinkelsen af udenrigshandelen ordrer er meget besværlige. Derfor, hvordan skal undertøjsproducenter reagere på den aktuelle situation med små og presserende kundeordrer, den afdeling, der er ansvarlig for materialeindkøb i den tidlige fase, skal samarbejde tæt med produktions- og produktionsafdelingen, koordinere og optimere arbejdsordningerne for hver tidsperiode, og udarbejde kundeforretningsordreoplysninger på forhånd Bekræft forbindelsen, og arrangere det tilsvarende opfølgnings- og opfølgningspersonale til at følge op i tide. 2. Proceskvantificering og kontrol af rytmen i hver proces.
På nuværende tidspunkt anvender undertøjsproducenternes produktionstilstand for det meste metoden til samlebåndsdrift. Undertøjets produktion og forarbejdning er opdelt, og hver person er ansvarlig for en eller to handlinger, hvilket er meget effektivt, sparer tid og har meget mindre fejl. Derfor kræver dette, at undertøjsproducenterne er opmærksomme på personaleudbredelsen i behandlingslinket. For eksempel: en nybegynder kan være bekendt med processen ved en proces, så hastigheden af færdighed vil være meget hurtigere, så i arrangementet af procespersonale, bør faglærte arbejdere være opmærksomme på afbrudt med nybegynderen, sænke hastigheden passende for at sikre, at hver proces For at opnå den optimale rytme i tide, må nogle processer ikke stables op som et bjerg, og nogle af dem ser ud til at være meget ledige.
For det tredje bør layoutet af produktionsværkstedet på undertøjsfabrikken også være rimeligt. Undertøjsproducenter ønsker højeffektiv produktion og forarbejdning, og det er også meget vigtigt at optimere undertøjsbearbejdningsproduktionslinjen separat. Det er også vigtigt at reducere udskiftningen af mellemhandlere og flytte produkter op og ned på gulve, hvilket også sikrer undertøjets hastighed produktion, forarbejdning og forsendelse. Derfor, hvis undertøjsproducenter vil være små og raffinerede, skal de være fleksible og hurtige.
Uanset om det er produktion eller kommunikation med kunder, skal vi være fleksible og omskiftelige. Jeg håber også, at deling af vores strikkede undertøjsproducent i dag vil være nyttig for dig!“”—— Ansvarlig redaktør: Vi sigter mod e-handelsafdelingen– .