Som en traditionel forarbejdningsindustri er undertøjsindustrien i høj grad påvirket af markedsmiljøet. Med anvendelsen af smartphones er der også mange mennesker, der er mikrovirksomheder af dameundertøj. Påvirket af informationsreklame vil mange ejere af undertøjsfabrikker ofte studere overalt for at udvide deres horisont og lære noget banebrydende viden om Internet. Flere undertøjsproducenter vil udvide blindt og uordnet på grund af faldet i produktionsordrer, fordi lærere også taler om“I internetalderen skal alt være kundecentreret”, hvordan man forstår“klient”Men jeg forstod det ikke klart, så det øgede også risikofaktoren for undertøjsfabrikken.
I den forrige artikel analyserer undertøjsproducenter den grænseoverskridende undertøjsforarbejdningsindustri i internetæraen.“røveri”I artiklen analyserede redaktøren også, at fremstillingsindustrien, herunder undertøjsforarbejdningsindustrien, burde være opmærksom på det. Et stort antal grænseoverskridende integrationer i internetalderen besejrer måske ikke dine konkurrenter, men en anden fuldstændig urelateret industri. . Dette skete virkelig i vores strikkede undertøjsfabrik. I oktober modtog vores strikkeundertøjsfabrik en ordre fra et meget kendt mikro-business-team i Taizhou.Dengang tog deres chef lyst til vores termoundertøj og afgav en ordre på 50.000 stykker på stedet.
Samtidig fandt de en producent af dametasker og designede en dametaske. Gennem udseendets emballage blev termoundertøjet lagt i tasken og solgt sammen. Derefter brugte de deres mikro-business-team til at fremme salget på blot to dage, tomme. Derudover fandt en kunde i Guangzhou også vores undertøjsfabrik til at forarbejde og producere et parti af dameundertøj.De designede deres egen emballage og solgte hver kasse med en flaske parfume. Og salgsprisen og effekten er også meget god.
Gennem disse to kundecases bliver det endnu en gang forklaret, at hvis du er taskemager, er det ikke nødvendigvis den, der køber din taske, der har specialiseret sig i at sælge tasker.Tværtimod kan dameundertøjet købt på undertøjsfabrikken evt. ikke nødvendigvis være specialiseret i at sælge undertøj. , det kan være en ikke-relateret industri, der aldrig har været tænkt på, såsom at sælge parfume, så i dag med udviklingen af internettet, må beslutningstagere af undertøjsfabrikker udvide deres horisont, forbedre deres egen erkendelse og behov for at være opmærksom på forskellene mellem forskellige brancher.Grænseoverskridende integration. Med hensyn til udvidelsen af forarbejdningsindustrien for undertøjsfabrikker, mener jeg, at vores strikkede undertøjsfabrik i dagens generelle nedtur i markedsmiljøet mener, at undertøjsforarbejdningsindustrien, som en traditionel fremstillingsindustri, bør være mere rationel, stræbe efter overlevelse og samtidig bevare stabiliteten , behold de eksisterende, og stræb efter at udvide Nye kunder og kanaler er kongen. Internetfeberen blev ved med at varme op, og beslutningstagere på mange undertøjsfabrikker følte pludselig et stort pres.Mange undertøjsfabrikker lyttede til lærernes foredrag.“Internettænkning, internetgener”Vent, vi skal være kundecentrerede, gøre hvad end kunden har brug for, tro, at dette er transformationen af undertøjsfabrikkens forarbejdningsindustri og ikke rigtig forstå, hvad der er sandt“klient”.
Nogle undertøjsfabrikker er gode til at lave dameundertøj med sømme. Nu hører jeg, at sømløst undertøj er meget populært og blindt sat i produktionsudstyr for at lave sømløst undertøj; nogle undertøjsfabrikker har helt klart deres egne fordele ved at forarbejde og producere sømløst undertøj. lave dameundertøj med sømme, sætte det i produktion, rekruttere folk til at lave dameundertøj med sømme, klippe fødderne og passe skoene, og tænke på, at dette er centreret om kundernes behov. Er det her virkelig godt? Faktisk, hvis du ser grundigt tilbage, er de fleste af disse undertøjsproducenter hovedsageligt OEM og har ikke uafhængige forsknings- og udviklingskapaciteter. Når markedsmiljøet er godt, kan de være i orden. Når markedsmiljøet er dårligt, vil de straks skære ned ned i den her afdeling og den afdeling.Da afdelingen blev afskåret, skulle der naturligvis proppes nogle mennesker, der var gode til at lave dameundertøj med syninger, ind i afdelingen, der lavede sømløst dameundertøj.Det resulterede i, at de overordnede kompetencer hos personalet var ujævn, og de producerede produkter kan forestilles. . Nogle mennesker forlader deres job, fordi de ikke kan tilpasse sig sådanne ændringer på undertøjsfabrikken.Når undertøjsfabrikken mister en lang række unikke teknikere, er undertøjsfabrikkens fremtid på spil.
En producent, der har specialiseret sig i sømløst undertøj i 17 år, har arbejdet hårdt med sømløst strikket beklædningsgenstand i mange år og insisteret på produktion og forarbejdning af sømløst dameundertøj, der er godt til, og ikke blindt udvider sig, og på grund af dette, når andet undertøj fabrikker Da produktionen var alvorligt undermættet, strikkede vi ordren i to måneder; da andre undertøjsfabrikker ikke kunne sælge dameundertøj, blev vores strikkede dameundertøj hastet af kunderne……Den dybtliggende årsag til alt dette er, at vores strik altid har fokuseret på det felt, vi er gode til, sober erkendelse og ikke blind ekspansion.“”——– .