Forfatter: WZX –producent af shapertøj
Golden ni sølv ti, det er igen travl tid på undertøjsbearbejdningsfabrikken Lysene er tændt om natten, og vi arbejder over.Vores strikketøj i undertøjsbearbejdningsfabrikken er officielt trådt ind i den travle tid. Mens vi har travlt, tænker og opsummerer vi også, hvordan vi kan gøre produktionseffektiviteten på undertøjsbearbejdningsfabrikken højere. Vi strikker mener, at vi kan tage udgangspunkt i disse 6 punkter for at sikre, at produktionseffektiviteten på fabrikken fordobles. 1. Ideologiske spørgsmål.
Vi siger ofte, at tanker bestemmer handlinger, og handlinger skaber vaner. Hvis du vil forbedre produktionseffektiviteten på undertøjsbearbejdningsfabrikken, skal du først få alle ansatte på fabrikken til at have en ideologisk konsensus: du gør ting for dig selv og skaber fremtiden for dig selv, brug bare platformen på den eksisterende fabrik at indse det. Samtidig skal undertøjsfabrikken også formulere en tilsvarende incitamentsmekanisme, med klare belønninger og straffe, og opstille et pejlemærke og eksempel, så de, der er kapable og villige til at betale, får mere afkast.
2. Udvikle en tilsvarende plan og allokere en tilsvarende personalestruktur. Kæmp ikke uforberedte kampe, undertøjsbearbejdningsfabrikker skal producere effektivt, de skal lægge planer for undertøjsbearbejdning i henhold til fabrikkens faktiske situation, arrangere tilsvarende personale i henhold til den faktiske situation for hver proces, lave gode forbindelser og ikke lave nogle processer travlt og travlt travlt, og nogle processer er inaktive. For nogle processer kan det være nødvendigt at rekruttere nogle nye mennesker, men det er stadig nødvendigt at uddanne nye mennesker, inden de tiltræder deres stillinger, og i den tidlige fase bør de gamle lede de nye mennesker.
Ansæt ikke nye mennesker direkte. Nogle gange laver du fejl, skroter dem og udskyder mere tid. Jeg tror, det ofte er tilfældet i undertøjsfabrikker. Når du har travlt, kan du bare ansætte nogle deltidsansatte. Ja , du går direkte på arbejde, hvis du laver en fejl, vil hele fabrikken have travlt. 3. Det tilsvarende hjælpepersonale og -procedurer skal være på plads i tide. Faktisk skal dette punkt tilskrives planlægningsplanen for undertøjsbearbejdningsfabrikken. Vi ved, at forarbejdning af undertøj, især forarbejdning og produktion af sømløst strikket undertøj, kræver ekstremt høje krav til maskiner og udstyr. Derfor, efter hver ordre er afgivet , fabrikken vil Der skal være tilsvarende udstyr vedligeholdelse personale og operatører til at fejlsøge maskiner og udstyr sammen for at maksimere produktionseffektiviteten af undertøj behandling.
4. Kerneledelse bør være på plads. For at forbedre produktionseffektiviteten er kernen i undertøjsforarbejdningsanlæg stadig mennesker, så kerneledelse er meget vigtig, så det er meget vigtigt at rationelt allokere personale, arrangere ordrer til samlebåndsoperationer og finde og løse problemer i tide, når problemer forekomme. Nogle undertøjsbearbejdningsfabrikker bliver rodet, når de har travlt, og de kan ofte ikke finde den relevante ansvarlige.Du presser mig, jeg presser dig, som at sparke til en bold, og produktionseffektiviteten er bestemt ikke høj.
5. Miljøet betyder noget. Et godt undertøjsbearbejdningsmiljø kan tiltrække talenter og kan samtidig sikre, at arbejderne har et godt humør til at arbejde. Som tidligere nævnt, hvis undertøjsforarbejdningsfabrikken ønsker at forbedre produktionseffektiviteten, skal alle have en fælles ideologi. Faktisk nytter det ikke noget at tro, at alle har en fælles ideologi, ellers vil alle tro, at man ikke taler om noget.
Skab et godt leve-, arbejds- og læringsmiljø for arbejdere, så arbejderne kan bo og arbejde i undertøjsbearbejdningsfabrikken, lære og være glade, det vil naturligvis forbedre effektiviteten af undertøjsbehandlingen. 6. Lønindkomst. Faktisk er en af hovedårsagerne til, at arbejdere kommer for at arbejde i undertøjsforarbejdningsanlæg, at de afspejles i deres egen løn. Et retfærdigt og retfærdigt arbejdsmiljø gør det muligt for medarbejdere, der er i stand og villige til at betale for at få en mere rimelig indkomst, respekt dem og ikke operere i mørke.
Derfor, hvis undertøjsbearbejdningsfabrikken kan gøre disse punkter, tror jeg, at medarbejderne ikke vil give op og arbejde hårdt og forsøge at forbedre effektiviteten af undertøjsbehandling.“”——– .
shapertøj –producent af shapertøj