Vi siger ofte:“Skoven bliver større og der er alle slags fugle!”Som en meget traditionel fremstillingsindustri har undertøjsbearbejdning mange produktions- og forarbejdningsprocedurer og kræver mere personale.Det er ikke let at styre en undertøjsfabrik, og det er endnu sværere for undertøjsproducenter at ansætte en professionel ledelseselite. På undertøjsfabrikken har vi været producent af sømløst undertøj i 17 år, med mere end 350 ansatte og en årlig produktionskapacitet på 12 millioner stykker sømløst undertøj til kvinder.Ledelsen af vores strikkeundertøjsfabrik er sådan. Vi strikker vil i slutningen af hvert år indkalde alle ledelse og medarbejdere på undertøjsfabrikken til en generalforsamling for at sætte det overordnede mål for undertøjsfabrikken for det næste år For det næste års undertøjsbehandling, kvalitet og kvantitet kræves udfyldt i henhold til leveringstiden Samtidig skal hvert personale arbejde hårdt på at forbedre Selvbevidsthedskrav til kvalitet.
Undertøjsfabrikken skal udføre den konkrete implementering Inden hver undertøjsbehandling skal den første inspektion udføres i henhold til implementeringsstandarderne og kundens krav. Den første inspektion udføres af processens supervisor og teknisk personale. Personalet i fællesskab deltage i underskriftsbekræftelsen. Kvalitetsstyringen af undertøjsbehandlingsprocessen er endnu mere stringent“Accepter ikke defekte produkter, lav ikke defekte produkter, og slip ikke defekte produkter”for anmodning. I hver proces skal hver medarbejder klart forstå deres ansvar.
I løbet af de seneste 17 års strikning har vi dannet en arbejdsinstruktion, der er egnet til undertøjsfabrikker gennem en lang række af undertøjsbehandlingsmetoder. Der er standarder og tilsyn. Vi vil fortsætte med at implementere kvaliteten af kundens undertøjsbehandlingskrav uden rabat. Hvert undertøj fabrik medarbejder er også klar over, at kvaliteten af undertøj behandling er produceret, ikke testet. Til de medarbejdere, der tager initiativ til selvtjek og har god kvalitet, vil der blive givet tilsvarende belønninger.“næsten, sandsynligvis, ligesom……”sige bestemt“Lade være med”! for dem i forhold til slimet“Årsagerne er ikke klare, ansvaret er ikke klart, foranstaltningerne er ikke på plads, implementeringen er ikke udført”Adfærd er absolut afvist! Fordi undertøjsbearbejdning involverer meget manuelt arbejde, og der er mange mennesker, har vi også for mange år siden etableret en kvalitetsafdeling på undertøjsfabrikken, og der er relevante IPQC inspektionsstandarder.“Tjek og tjek data, kontroller og forebyg variation, histogramfordeling, fokus på nøglepunkter, spred for at finde korrelation, niveau for at finde forskelle, karakteristika for at finde nøgleårsager”Grundlæggende principper til at identificere problemer og foreslå tilsvarende forebyggende mekanismer. Vores undertøjsfabrik har indført Japans 5S-ledelsesregler for mange år siden. Samtidig har fabrikken også bestået tredjeparts ISO9001-certificeringen. Sikkerhedsproduktion har altid været i højsædet. Der er strenge ikke-rygeregler i fabrikkens produktionsområde og lagerområde for at forhindre alle mulige forekomster af sikkerhed.
Bare fordi vi har et perfekt system til strik, har vores strikkede undertøjsfabrik været elsket af mange kunder gennem årene, og vi har opført klassiske historier én efter én!“”——---– .