Zpracování spodního prádla je v posledních dvou letech stále obtížnější, styl spodního prádla se stále více homogenizuje a vnější tržní prostředí nadále stagnuje.Mnohým výrobcům spodního prádla bez inovací už dávno došly zakázky. , často říkáme, že jediná na světě Konstanta je změna. Přestože ve zpracování spodního prádla dochází k častým krizím, krize, nebezpečí, potíže a příležitosti existují vedle sebe. Někteří výrobci spodního prádla se potýkají s potížemi v této změně, ale někteří výrobci spodního prádla využívají této příležitosti a nové průlomy. , výrobce specializující se na bezešvé spodní prádlo již 17 let, uvítá v této změně nové možnosti rozvoje. Jak tedy pleteme? Rozvoj Číny v posledních letech přitahuje celosvětovou pozornost a mnoho průmyslových odvětví má vážně nadbytečnou kapacitu.
Jako tradiční odvětví má zpracování spodního prádla nízké překážky vstupu, takže se postupně otevíraly šarže výrobců spodního prádla.Někteří výrobci spodního prádla skončili kvůli výrobní krizi, ale otevřeli se noví. S rychlým oběhem internetových informací se stále více odhaluje homogenita zpracování spodního prádla. Existuje poměrně málo výrobců spodního prádla bez vlastních výzkumných a vývojových kapacit, ale ostatním pomáhají pouze s některými službami zpracování OEM OEM spodního prádla a investovat, často najít nějaké styly spodního prádla na internetu nebo na trhu a upravit je tak, aby říkali, že jsou vyvinuty samy. Někteří dokonce neprovádějí změny vůbec a přímo vyrábějí tak, jak jsou, nebo mění některé materiály, snižují ceny a soutěží o trh bojem s cenou., čímž vážně poškozují zájmy všech.
V továrně na spodní prádlo bylo naše pletení vždy v popředí a vedla průmysl zpracování dámského spodního prádla. Jak mohou mocní výrobci spodního prádla prolomit situaci a ochránit své stávající zájmy? V továrně na spodní prádlo jsme upletli následující tři body: 1. Zachovat stávající a udržet staré zákazníky. Staří zákazníci jsou základním kamenem dlouhodobého rozvoje výrobce spodního prádla, pokud se výrobce spodního prádla stane zákazníkem, uteče zákazníkovi a stále získává nové zákazníky, pak továrna není daleko od uzavření.
Protože je důležitější rozvíjet zákazníky k vyřešení problému důvěry zákazníků, jde o starého zákazníka a problém důvěry je v podstatě vyřešen. Stejně jako 17letá továrna na spodní prádlo máme mnoho starých zákazníků, kteří s námi spolupracují. 2. Investice do výzkumu a vývoje nesmí být nižší.
Rozhodující činitelé výrobců spodního prádla, kteří spodní prádlo zpracovávají, musí mít takové porozumění, že nemohou omezit úsilí ve výzkumu a vývoji kvůli homogenizaci zpracování spodního prádla. V současné internetové éře se trh řídí principem předpojatosti, kdo vstoupí na trh ve správný čas, bude mít vedení a plagiátory za nimi lze pouze vést. V továrně na spodní prádlo jsme vždy přikládali velký význam výzkumu a vývoji produktů. Velmi brzy jsme založili vlastní vývojové oddělení a každý měsíc uvedli na trh téměř 200 nových stylů. Továrna má výstavní halu o rozloze téměř 1 000 metrů čtverečních a více více než 5 000 vzorků na výběr.
3. Udržovat stávající a rozvíjet nové zákazníky. Ve skutečnosti, když je trh pomalejší, mnoho výrobců spodního prádla odpadá, takže původní zákazníci v jejich rukou najdou opět nové výrobce, což je příležitost pro silné výrobce spodního prádla. Výrobci spodního prádla by zároveň měli najít způsoby, jak překonat současnou situaci. Neměli by se spoléhat na jeden kanál, ale měli by vyvíjet více kanálů současně. Kde je zákazník, budu tam já, aby vás našlo více zákazníků .
Jako továrny na spodní prádlo jsme pletli a mnoho let se spoléháme na výlohy v obchodním městě a účastníme se některých výstav, abychom získali objednávky. S rozmachem internetu stále více zákazníků hledá výrobce spodního prádla přes internet, takže naše pletení zahájilo e-commerce síťový marketing již v roce 2015 a vytvořilo síťové kanály, takže zákazníci mohou naše pletení snadno najít prostřednictvím Internet. Homogenizace průmyslu zpracování spodního prádla je nelítostná.Pokud výrobci spodního prádla dokážou dobře splnit tyto tři body, věřím, že v budoucnu dojde k novým průlomům.
“”——– .